1、同质化
什么是同质化？
同质化是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，在商品同质化基础上的市场竞争行为称为"同质化竞争"可指某个领域存在类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。
同质化存在许多弊端，它难以形成足够胜算的竞争力，产品创新力缺乏，大同小异，缺乏让受众追捧的独特性，导致在市场争夺时出现疲软。
许多企业在人才的筛选以及管理过程中，会习惯性的以一套自己的人才标准或喜好来判断人才的优劣及取舍。
不同的人具备不同的特长与优越性，如果企业在人才招揽时，统一的使用自己那一套标准来定义人才优劣，便会致使企业陷入”人才同质化“。

　　3、5G下的人才招揽
而这种结果并非完全一无是处，相似的成员之间信息沟通符号接近，可以节省沟通成本，提高一定的工作交流效率。
但就长远来看，它却并不适合企业的长期规划，尤其是5G时代来临 大背景下，企业更需要的是具有独特性与创意性的人才。
5G技术的来临，对创新性和活跃性人才的需求更甚，企业发展更需要多样性人才，以便于适应瞬息万变和差异大的各行各域。人才差异化才是未来企业致胜的关键所在。
企业基于未来经济态势的走向，以及新兴技术下对差异性人才的需求市场，可针对性树立拒绝同质化的人才发展观。
由于新的网络架构、新的业务应用，以及新的设备部署，传统职业与岗位的升级下更需要差异性人才，以积极活跃的思维适应不用环节的需要。