楼主很不甘心,因为有很大的心血,结果办砸了,接下来开始仔细分析数据,请教其他同事,最后在同事的指引下,问了一个大牛,在请了N顿饭,看在我虚心的态度上,大牛告诉我问题出在了哪里。
他让我分析网站日志,拿老日志对比新日志,就能知道问题的原因了。
因为,不管什么统计系统,都是从日志过滤数据,都不是原始数据,它什么都告诉不见你。
我cao,恍然大悟。
接下来,在升级第二个论坛的时候,重新安排了升级计划。
一个技术负责盯日志,只要有404 505 403 等错误访问,立刻处理错误链接。
一个技术负责盯bug。
运营负责安抚用户,并举行新活动,转移用户注意力。
再准备一些内容,等升级以后,灌进入,告诉搜索引擎,升级后内容更新量比以前多。等等措施
这次,升级使用增量升级的方式,导数据只用了30分钟,所以最后选终于进行升级。
11点,我带队大家去吃饭,11:30开始升级,12点升级做完了。
然后奇迹发生了,流量这次没有跌,反倒涨了10%。
这下把上次丢的脸,全挣回来了,而且创了一个记录,公司所有论坛升级以来,第一个升级后,涨流量的。
升完级,老大让总结一个ppt,在内部分享。
现在那个ppt已经是公司的升级规范,从那以后,公司再升级项目,就很少有点流量的了。
大家肯定会问,明明不是你的主意,但为啥大家不要分享,知道的人为啥不说?
这我当时没有意识到,也生怕别人抢功,所以也没深刻反思,现在回想起来,这有可能是公司的氛围,大家各自为战习惯了,所以就算知道,也不想分享