养生门店这一块他最大的成本是什么？
门店的成本，首先有几点
他有固定成本，还有不固定的成本，固定成本是哪一些？
第一个是：房租
第二个是：水电
你房租是不是固定的，今天你没生意，是不是要交房租，今天没生意要不要开灯
这是固定成本，
第三个成本：是员工的工资
你固定请两个员工，假如你今天没有一分钱业绩，是不是也要同样的成本呢？
第四个是什么：那就是产品成本了
所以你这个时候要有什么，有底价渠道，打比方，现在目前我们这个艾眼液，外面卖399，以后你们拿货19块9，你觉得有没有优势，比如说养生吧供应链超市同人堂的面膜，外面卖99，以后你们拿货只要5块，就直接可以送了。
让店家不用加盟，不用囤货，一盒也是这个价。是不是像这样的产品，我们有1,000多款，你相当于直接送，门店就以绝对优势嘛。
养生吧是如何做到降本增效的？？
现在未来的养生馆，都知道很好，可是你开个养生馆，最大的成本是什么
人工成本，请多了没有钱发工资，请少了没人干活。我们是这么做的。
手法加上人工智能而且人工智能的设备是由我们公司投放，不用钱公司借给你
比如说你今天开一家店，我直接借300台，人工智能设备给你，先免费教你技术，教完技术以后，你一个人一天，就可以服务30个客户，因为我们一台，人工智能的设备，同时服务4个顾客两台服务8个顾客，那我们的平均一天1个人服务20 30个客户，是不是妥妥的了。
还有我还借300台设备，人工智能给你，直接让你到家服务，让你借给客户，钱公司来投，现在目前你去找项目，你还傻傻的，投几十万开店，因为外面都是卖仪器的，找项目的人坑跳不完，万一亏本了，直接退还公司，押金直接退还店主。这样才是没有风险嘛去经营门店。