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座谈会之管理篇

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1,总经理到底是谁?为什么不官宣?2,俱乐部的管理模式和各位领导职责范围什么?俱乐部的各项重大业务管理有没有追责和奖惩机制?有的话请公布透明化!3,球队技战术风格路线和纪律是什么?4,建立教练组问责机制,取消中方教练组,取消领队职务,由主教练翻译或者助理教练兼任领队职务!


IP属地:上海来自Android客户端1楼2024-04-16 01:55回复
    难呀


    IP属地:四川来自Android客户端2楼2024-04-16 07:40
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      潘龙


      IP属地:北京来自Android客户端3楼2024-04-16 08:08
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        还有中方教练组?


        IP属地:河南来自iPhone客户端4楼2024-04-16 09:14
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          领队牛力还是郑州人呢,跟球霸沆瀣一气


          IP属地:河南来自Android客户端5楼2024-04-16 11:38
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