我入职这家单位后，发现了一个奇怪的现象，领导和同事都在排挤孤立小林。小林比我大几岁，已经在这家单位工作五年了，不知道为什么他一直在坐“冷板凳”？后来隐隐约约知道这家单位故意欺负他。
单位里，领导故意打压他，同事的鼻子都很尖，自然闻到这种气味，不约而同疏远小林，生怕领导不高兴，呱嗒上其他烂事。我跟其他同事不一样，我觉得大家不应该这样对待小林，我也觉得小林身上有一种“韧性”，受到如此不公平的对待，依然一丝不苟做好工作，值得我学习。
我主动接近小林，在工作上给他提供一些便利，跟他成为好朋友。
一晃就是2年过去了，没想到小林埋头学习、钻研业务，在集团总部公开选拔后备人才的考试中脱颖而出，鲤鱼跳龙门，被遴选进了总部机关重要部门。小林的性格、心态和才华，不适合人际关系复杂的基层一线单位，特别适合这种高大上的机关部门，混得如鱼得水、蒸蒸日上，很快就成为总部的骨干人才。
多年以后，小林长袖善舞、稳扎稳打，逐步成长为总部部门的领导，后被空降成为我们单位的上级单位的“一把手”。吓得那些曾经欺负过他的领导浑身哆嗦。小林确实有格局，不计前嫌、公事公办，没有为难过那些人。
小林成为大领导之后，我还在原单位从事原来的基础工作，一直不受单位领导待见，在个人发展问题上始终原地踏步，但我从未向小林提出任何要求，尽管我们之间一直保持联络。
小林成为我们的上级领导之后，到我们单位调研，晚上领导请他吃饭，我作为工作人员也参加了，但主要任务是服务好领导吃好喝好。饭局结束之后，小林突然说，现在不让公务宴请，这顿饭算我请大家的。
在大家面面相觑的目光之中，小林掏出钱包递给我说：小张，你帮我去买单！我当场一愣，其他在场的单位领导也一愣。我突然醒悟了，赶忙接过钱包，走出包间去结账。我不由地敬佩小林，不动声色地给单位领导做出了暗示，能拿领导钱包去买单的人跟领导关系不一般，但别人又说不出什么来！
没过多久，单位提拔我为部门经理，多年坐“冷板凳”的我“一步登天”，成为中层干部。小林的威力可见一斑。过了两年，单位又推荐我成为副职领导，让我进了核心管理层。经过这两年的磨炼，不用小林的帮助，我不但完全胜任岗位，而且凭能力做出了骄人的业绩。
小林又用了两年，把单位那几位工作不给力、捞油水第一名的领导慢慢优化调整，让我顺势而为被推举成为单位“一把手”，从而成为小林下属最得力的几名干将之一。我更加奋发有为，把单位搞得有声有色！
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