我们要先明白一个前提，一个达到一定完成度的游戏产品想要做出如此巨大的改革和大规模变动，需要工作室内部的话事团队进行沟通和改变。
这需要一个新的话事权团队上台重新洗牌，这也意味着办公室内部的斗争要赶走旧团队（国内的开发团队一般默认是一种线性的管理模式），旧团队本身不会自我革新，所以新团队需要说服更高层的决策者们，相信大家多多少少了解一点这个冗余的常识。
烧钱2为什么明知道要爆雷依然掉转不了车头，答案不言而喻，话事人和制作团队在经历了大的舆论风波后内部依旧没有发生任何大的改变。尘白的话事人能让新团队上台表现，旧团队被拆散，运营团队洗牌。
这其中有一个非常关键的因素，未上市的产品进行变革的风险是非常高的，既要否定过去的成果也要创作新的内容，拖长了制作周期是非常大的风险，但是如果不改变或者小的改变又可能意味着上市面临未知的压力，这对了解市场渴望改革的决策者来讲是一个趋避冲突。
最后无论结果如何，可能大改扭转乾坤，可能不改端上来，可能在大家的期待中胎死腹中，可能在大家的谩骂中活下去，请大家对未来充满信心，当下就当个乐子人吃吃瓜就好，不要再参与到这种节奏中。
送仍抱有幻想的人一首歌。
一个人要走多少路，别人才把他称为人？
一只白鸽要飞越多少海，才能在沙滩沉睡？
炮弹要发射多少次，才会被永远报废？
我的朋友，答案就在风中飘。答案就在风中飘。
一座山要存在多少年，才能被大海淹没？
一些人要生活多少年，才能获得自由？
一个人要转多少次头，还假装什么都看不见？
我的朋友，答案就在风中飘。答案就在风中飘。
一个人要仰望多少次，才能看见天空？
一个人要有多少耳朵，才能听到人们的哭声？
在他知道太多人死去前，有过多少死亡发生？
我的朋友，答案就在风中飘，答案就在风中飘。