做老板的今年一定要谨记:
1、不能对员工太慈善。
你和员工之间都是价值交换,你发的每一分工资都是员工价值的给予,没有价值的员工一定不能给机会留着,坚决要换掉。
2、用人先用自己人,避免法律纠纷。
3、90和00后尽量不用,这两代人随着互联网成长,基本被西方所谓的民主和自由洗脑,思想幼稚,二三十还以为自己是宝宝,不成熟且很难管理;独生子女个性强,主业是啃老,副业是出来找工作,而企业是团队协作,个性强的人往往是众矢之的,特别是应届毕业生,用起来很麻烦。
4、最好优先用80后员工,其次是70后员工,他们都年富力强,行业经验和技艺技能比较丰富,有婚育史更能担负责任。特别是中小微非互联网类的企业,没必要用90、00后。
1、不能对员工太慈善。
你和员工之间都是价值交换,你发的每一分工资都是员工价值的给予,没有价值的员工一定不能给机会留着,坚决要换掉。
2、用人先用自己人,避免法律纠纷。
3、90和00后尽量不用,这两代人随着互联网成长,基本被西方所谓的民主和自由洗脑,思想幼稚,二三十还以为自己是宝宝,不成熟且很难管理;独生子女个性强,主业是啃老,副业是出来找工作,而企业是团队协作,个性强的人往往是众矢之的,特别是应届毕业生,用起来很麻烦。
4、最好优先用80后员工,其次是70后员工,他们都年富力强,行业经验和技艺技能比较丰富,有婚育史更能担负责任。特别是中小微非互联网类的企业,没必要用90、00后。