关于软陶行业手工店用人小札:
有时候店员不太合格，但是我们可能会对那些能力不足的人产生同情心，想要帮助他们；可是另一方面，实际情况可能要求我们做出更理性的决策。以下是一些可能有助于处理这种矛盾的建议：
1.明确目标和责任：确定团队或组织的目标，并明确每个成员的责任。这可以帮助你在决策时更清楚地知道什么是最重要的。
2.提供支持和培训：如果可能的话，尝试为能力不足的人提供支持和培训，帮助他们提升能力，以更好地适应工作要求。
3.考虑整体影响：思考留下能力不足的人对整个团队或组织的影响。如果他们的不足会对其他人的工作产生负面影响，可能需要更谨慎地考虑。
4.保持客观：尽量避免情感因素对决策的影响，客观地评估能力不足的人的情况。
5.沟通和解释：如果最终决定是不留下能力不足的人，要诚实地与他们沟通，并解释决策的原因。
最重要的是，要根据具体情况权衡各种因素，并做出最适合团队或组织的决策😄