对接快团团团长的十大逻辑，你都知道吗？
逻辑一：团长上架爱跟风，快团团团长带货最难的是0-1，你要去营造你这个产品很爆的样子，这样团长们才会相信你这个产品好卖，才会愿意卖。因为他们，上架如果销售额低会影响他的流量，所以他们也不轻易尝试。也许你找某些团长亏了，但是其他团长跟风了你就赢了。
逻辑二：规模效应，转化率是团长越多越高的，只有个别团长带货的时候转化率低的一塌糊涂。大部分团长粉丝重叠度很高，多个达人一起推品转化率才会高，产品才会爆，爆了才会有达人跟风，会更爆
逻辑三：达人也是人，人情世故很重要，。从金钱，情绪，两个方面进攻，让他不好意思不给你带货。
逻辑四：用好团长，加达人是很慢的，你做出案例后可让团长快速帮你覆盖团长市场。
逻辑五：别太惯着达人，
逻辑六：小心同行，
逻辑七：占领团长时间，尽可能的帮团长解决问题，团长有需求力所能及的帮忙。商家配客服，专门帮商家交互资源。有团长需要产品，商家间互相帮忙。
逻辑八：同行不是冤家，是朋友，你可以跟你的同行互换团长，互相推品。
逻辑九：做好流程，做好 SOP，老板要清楚的知道商务每天可以加多少团长，发多少样品，多少个团长带货，多少个团长出单等流程。不要在样品上省钱。
逻辑十：头部达人打样板，腰部达人做收割，底部团长来跟风。
总结：团长带货的核心是人情世故，是否给你带货没有那么多标准，搞定决策人就会有收获