首先开头先说下观点，我是认可在野队愿意站出来指挥的人的，但是这里简单说一下指挥需要担当的责任：
1.首先如果愿意指挥，请注意自己的心态，因为你一个人的心情会影响团队的其他成员，这个游戏的机制基本都不难，把机制摸清楚，每一波学会一个机制的处理和应对方法就可以通关副本，心态放平。
2.不要将自己的指挥失误归结为队员操作问题，比如在一些机制出现时如果因为自己的调度失误导致灭团，主动把锅背下来，并且尽量以打趣的方式来为队友恢复心态，这里放一些常见的问题（例：绝绝老二的压血问题，因为绝绝老二目前来说是一个需要dps相互协调的boss，所以只会需要谨慎使用诸如爆发/快速集火这类字眼，因为这不仅仅代表了输出的短时间爆发，还代表着团队增益buff的叠加，比如当说出这句话后华山沧海起轻工落地团队增益吃到后会有比常规输出高大概1.5—2倍的输出增益，具体爆发期如果是执行力比较强的队伍大概会是在这句话说出的3—5s后）
3.机制预通告，指挥首先应该在副本中有较为熟练的机制理解，并知悉不同机制的处理方式，比如绝绝老四的机制轮换是（开局大圈—大河弯弯—t锁头直伤—分血量的落位，以及二阶段的踩球）部分可以提前讲的机制，应该在开本之前提前跟队员确认，在战斗中应能为队员提前一个机制五秒左右提醒关键技能，比如上述中提到的奶妈蝴蝶踩球。
4.关键爆发期的指挥，这个其实最简单的是楼绝，因为有很清晰的爆发时间，而对其他副本来说，指挥应该在可以输出的机制出现时提前确认buff和技能，比如以绝绝老五为例，当分杖结束后的踩球阶段踩毒次数过多，应该提前让奶妈注意轻工，同时这个阶段也是集火时间，指挥应该在这个阶段调度输出buff集火压血。
5.最后祝各位固定队的指挥都能带领各自的团队轻松过本永不坐牢