预评估阶段的工作内容通常包括以下方面：1.确定项目可行性：评估项目是否符合公司的战略目标和商业模式，是否有足够的市场需求和竞争力。2.分析项目风险：识别项目可能面临的风险，包括技术、市场、法律等方面。3.制定项目计划：根据项目的可行性和风险分析，制定详细的项目计划，包括时间、成本、资源等方面。4.确定项目团队：确定项目所需的团队人员和资源，以确保项目顺利进行。5.制定项目预算：估算项目所需的成本和预算，以确保项目的可行性和可持续性。6.编制项目报告：编制详细的项目报告，包括项目的可行性分析、风险分析、项目计划、团队组建、预算等方面，以供公司高层决策。预评估阶段的工作内容不包括具体的项目实施计划和实施方案的制定，这些工作通常在项目评估阶段进行。