越来越感觉五人装扮急着一起出这步棋下的妙啊。
(首先急着在年底上市前,有个更好的业绩,这是大背景。)
一方面强调团魂意识,五人齐出,避免了“xx出的最早,结果一个比一个好,我为xx感到不止”“xx出的最迟,结果质量还没前面的好”的节奏型质量资源论。
第二,宣布后续会逐渐翻新加上滑轨及时,包装出一种听取粉丝但超越粉丝的形象,也证明了长期企划的信心。
第三,鲁路修式的计划,通过五人几乎都有的头图表情包拉胯问题,树立敌人,有效团结部分唯粉,同时配合五人齐上不高的销量,来扮猪吃老虎,让隔壁团或者说其他团体先大赢特赢,但是给自己留下展开空间,后续通过一系列操作有他们急的,毕竟开始起点低,主打个养成运营,也符合长期企划的定位。
总之,我真的哭死,运营官号已经尽可能的避免除了各自销量差距和质量问题的节奏外,还为自己后续发展开了头。
(首先急着在年底上市前,有个更好的业绩,这是大背景。)
一方面强调团魂意识,五人齐出,避免了“xx出的最早,结果一个比一个好,我为xx感到不止”“xx出的最迟,结果质量还没前面的好”的节奏型质量资源论。
第二,宣布后续会逐渐翻新加上滑轨及时,包装出一种听取粉丝但超越粉丝的形象,也证明了长期企划的信心。
第三,鲁路修式的计划,通过五人几乎都有的头图表情包拉胯问题,树立敌人,有效团结部分唯粉,同时配合五人齐上不高的销量,来扮猪吃老虎,让隔壁团或者说其他团体先大赢特赢,但是给自己留下展开空间,后续通过一系列操作有他们急的,毕竟开始起点低,主打个养成运营,也符合长期企划的定位。
总之,我真的哭死,运营官号已经尽可能的避免除了各自销量差距和质量问题的节奏外,还为自己后续发展开了头。