10亿软装企业的可能性很大
广阔的产业舞台，给软装企业提供了足够的施展空间，也为10亿企业的产生提供了必要条件。
问题又来了，为什么数十年的发展后，依然没有出现这样的企业？
原因有多方面，比如行业处于充分竞争的初级阶段，领跑者并不具备明显的规模优势；同等规模的企业数量众多，竞争白热化，使得头部企业的规模扩大缓慢；品牌效应不够明显，影响了龙头品牌的流量收割能力。
更何况，此前较长时间里，受人才缺乏、经营机制落后、产能受限、智能化水平低、渠道覆盖面窄等因素影响，都阻碍了10亿大公司的养成。
形势并非铁板一块，局面正在发生变化。
受市场集中度上升、整体软装模式逐渐成熟、全渠道布局、品牌效应爆发、企业经营能力提升、软装精英人才成熟等多种因素驱动，数家领跑者品牌正抢占更多份额。
10亿规模的软装企业浮出水面，只是时间早晚问题。
做出上述判断，有充足的理由。
首先是市场集中度上升，为龙头企业带来规模增长的红利，叠加消费端的品牌效应爆发，目前已在三四亿规模的知名品牌，将获得最大收益。
我们能够看到，软装行业第一梯队品牌军团初步形成，参照其他家居品类的规律，当行业里出现数家一线品牌后，市场集中度将进一步上升，坐上头部席位的公司有能力获取最多客户资源，做大规模。
反过来，受集中度上升、知名品牌崛起的影响，消费端的品牌效应将被激活，甚至爆发。买家将青睐有名气、有口碑、服务好的软装品牌。此类消费偏好一旦成了气候，将为头部品牌提供进一步做大规模的契机。
再者，受益于大品牌的集体发力，软装消费将进一步活跃，整体市场规模继续上升，进而为企业带来更多机会。
其中的逻辑并不复杂，大中型品牌掌握较多资源后，有能力增加投入，通过产品、体验、交付、服务等多环节升级，激活软装消费意愿，促成市场的高度繁荣。
驱动10亿企业崛起的另一股动力，来自于城镇居民收入的提高、居住消费升级愿望的增强，使得越来越多用户有能力增加软装投入。
值得关注的是，整体软装模式走向成熟，当渗透率提升到一定程度时，也将成为10亿品牌崛起的动力。
这种以设计为引擎、以全屋软装配齐为核心构成的模式，自身优势明显，它从户型、功能、硬装风格及客户需求入手，提供个性化的方案，再根据预算选配窗帘、墙布、壁布、灯饰等产品，进而满足客户对高颜值、实用价值、省事等多方面的需求。
由于涉及多品类的配齐，使得客单值明显增加，客户价值得到进一步深挖，伴随整体软装渗透率提升，将带给企业极大的业绩助推力。
目前来看，龙头品牌已普遍推行整体软装战略，如爱漫时、雅琪诺、欧派、小轩窗、欧工、绣工坊等。
此外，中低线城市的软装需求激活，将带来新的增量。此前数年里，软装业务的主战场集中于一二线城市，多家核心品牌的重点也放在经济较发达地区。
而时下，三四五线城市成为重点舞台，软装需求释放，购买力提升，可能成为新的主赛道，这是助力企业做大规模的机会。
与此同时，一二线城市进入软装更新与升级阶段，整体软装的前景得以打开，存量重新洗牌，增量亦有余地，对于实力较强的软装龙头来讲，这些市场变化都创造了新一轮业绩提升的可能性。
除了市场容量进一步扩大将增加10亿软装企业出现的可能性，不可小视的是来自企业本身的内驱力，也将助推大公司的出现，比如：
部分集团正在完成现代经营制度的建立，伴随规模的扩大，逐步建立起支撑10亿级大公司发展的经营体系；
再者，经历数年时间的沉淀与打磨，一批骨干人才成熟，软装经理人队伍成型，为大公司的运营提供人才保障；
而且部分龙头软装企业一手扩大产能、提升生产线的智能化水平，一手扩大渠道覆盖面，拉动整体销售，力图实现整体业绩的大幅度增长。