与社会外卖市场不同的是，在疫情防控常态化下，学校对外卖的管控越来越严，外卖禁止进入校园，骑手只能送餐到校门口已经成为了常态现象。长期以来学生们一直无法实现外卖自由，并且这也阻碍了校内外餐饮商家外卖业务的发展。
1、外卖食品进校园受阻，但需求不减反增
外卖不能进校园，学生就只能在食堂用餐，然而在用餐高峰期，存在着拥挤和排长队的情况，学生的时间和精力成本也会增加。再加上食堂菜品口味并不足以满足大学生的多样化需求，导致食堂的餐饮不能大学生的消费需求。
因此对于学生来说，叫外卖已经成为刚需。学生普遍不愿意下楼，遇到高温酷热的天气，大家也都更喜欢方便快捷、可以外送到寝的用餐方式，这也是大学生外卖的需求只增不减的重要原因。

2、校园外卖问题的解决方法是什么？
大学本身就是一个相对封闭、规模集中的市场。禁止外卖进入校园，阻碍了美团、饿了么等主流外卖平台渗透校园市场，从而形成了空白且具有潜力的市场。与无法送到学校的外卖平台相比，学生更喜欢其他可以将食物直接送到他们手中的途径。
如果校园内有自营外卖平台，对于学生和其他外卖平台相比，都是有巨大优势的：
搭建自营外卖平台，成立外卖配送团队，为学生送餐，这是两大外卖平台都做不到的。如果能做到送餐到寝这一点，自营外卖平台就能迅速打开市场。
3、做校园外卖会是一门好生意吗？
校园市场具有进入门槛低、需求稳定、模式可复制的特点。判断一个创业项目的好坏，要看它能否实现区域垄断。在相对封闭的校园环境中，校园外卖平台拥有数以万计的学生。如果你是唯一一个这样做的平台并且拥有庞大的用户群，那么你将获得一份非常可观的利润收入。从消费规模和使用频率来分析校园外卖的价值不值得做：

消费规模：大学生人数逐年增加，校园消费市场规模也在不断扩大。相关数据显示，大学生平均每月可支配生活费为2082元。2021年大学消费市场规模已达到8709亿元，其中餐饮消费占据主要部分。
使用频率：学生餐饮消费的常见方式是点外卖。据了解，中国40.3%的大学生平均每月点外卖5-10次，只有5%的大学生根本不点外卖。也就是说，一个上万人的校园，一天也能有上千单，所以高频需求足以支撑校园外卖平台的发展。
由此可见，当学校禁止外卖进入时，在校内做校园外卖平台的成功率会更大。其可行性和盈利能力也比做社会外卖平台相对会更有优势。如果你有在校园创业的意愿，但是你没有经验，没有头绪，不知从何下手，与“趣来达”合作，大量优质的客户案例资源和经验分享，带你绕过技术门槛快速实践，打造本地校园生活服务圈。