人才是一个企业的核心竞争力。商业社会的激烈竞争和种种挑战,实际上都是人才的竞争。企业的招聘,职位调动,晋升,人岗匹配的核心对象都是人。现如今,越来越多的企业引入了人才测评机制,但是一些HR却出现不理解甚至排斥的情况。那么,通过人才测评机制,能够帮HR们解决什么问题呢?
在线人才测评工具:https://www.zxgj.cn/m/tuance
SaaS云测评系统:https://www.xmcs.cn/qy
1. 提高招聘效率
在招聘的时候,面对纷繁复杂的简历,HR们难免焦头烂额。对于精力有限的HR们,招聘是一项巨大的工程,有时涉及到笔试,面试等诸多流程。HR对每个应聘者都玩亲力亲为进行考评,显然不怎么现实。
在进行正式的人才招聘之前,HR可以采用人才测评工具进行预筛选。通过人才测评,初步选择出符合企业和岗位的人才。而由于如今人才测评机制的快速发展,只需要HR将测试题通过网络发到每个应聘者手中,即可完成第一步筛选,极大地提高了HR们的工作效率。
2. 健全企业人才库
企业的核心是人,通过人才测评来帮助企业更好地了解员工的兴趣,个性等特点。根据不同类型的人才建立企业人才库,方便企业在进行人事调动时能够迅速地找到合适的人才,提高了人事活动的效率,当然,完整的人才库管理机制也能够提高企业的凝聚力,增强企业的团结协作及竞争力。
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在进行正式的人才招聘之前,HR可以采用人才测评工具进行预筛选。通过人才测评,初步选择出符合企业和岗位的人才。而由于如今人才测评机制的快速发展,只需要HR将测试题通过网络发到每个应聘者手中,即可完成第一步筛选,极大地提高了HR们的工作效率。
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