人才测评自诞生以来，就被广泛应用在各大方面，不仅是我们熟悉的招聘上，还有其他考核和晋升，都会需要用到人才测评。人才选拔，人才盘点，晋升考评.........都可以参考人才测评，帮我们发现优秀的员工.....
在线人才测评系统： https://www.zxgj.cn/m/tuance
SaaS在线测评系统： https://www.xmcs.cn/qy

1、面试招聘
一般来说，面试招聘是人才测评的主要应用范围。由于我们不知道人才的具体情况，也不懂得该不该选择这个人成为公司的员工，所以这个时候就需要采用人才测评，让测评帮助我们认识对方。尤其是在校园招聘的时候，不知道学生的情况，这个时候很多HR都会采用人才测评的方法，根据这个结果去了解学生。通过这种方法，我们可以知道哪些学生数适合找到岗位，从而录用这些适合的人才。
2、个人考核
许多人不知道，其实人才测评也可以用在个人考核上面。人才测评有很多种测试，比如“五大人格测试”、“霍德兰职业性格测试”等等，这些测试不仅仅是选拔人才，还可以帮助我们了解人才的想法和特质，进一步帮助我们考核对方，看看员工是不是符合我们的需要，或者是不是取得一些进步。只有通过详细的人才测试，我们才可以更好地了解员工。
3、职位晋升
还有一个常见的应用范围，就是职位晋升。在这个过程中，我们可以知道员工的特点，从而了解到对方是不是符合职位晋升的条件。一般来说，当我们要给某一个员工升职加薪的时候，往往都会提前设置一个条件，根据岗位的不同，设置的条件也会不一样。这个时候，再对员工进行一次人才测评，找到员工的性格特征和能力水平，就可以知道对方是不是能够获得岗位晋升。
4、人员配置
在安排人员的时候，也可以进行人才测试。不同岗位的工作需求也不同，在安排人员的时候，如果不能对员工有一个详细的了解，安排出来的员工就不会认真干事，达到的效率也会不尽人意。所以，我们在进行人员调动和岗位安排的时候，需要提前对员工进行一次人才测评，看看对方身上有哪些特质，辨别一下对方是不是符合我们的需要。
人才测评的使用频率极高，尤其是在当今这个社会，信息技术越来越发达，对人才的渴求更加旺盛，很多岗位都要求专业化极强，性格良好的人才。如果不懂得利用人才测评，就不知道如何寻找合适的人才，只能看着人才被其他公司抢走。作为一个公司的HR，我们就应该要学会利用人才测评，然后根据这测试的结果，找到自合适的人才，帮助自己解决更多的困难，为公司找到合适的人才。不要觉得人力资源的工作很难，只要我们利用好这个测试，就一定会变得简单。