伴随着经济的持续发展和城市化的迅速发展，建设项目渐渐增多。但是，因为项目数量的持续增加，激烈的市场竞争产生了一系列相应的影响。建筑生产成本和人力投资都增加了。虽说人力投资对底层建筑工人有积极的影响，但投资者变得越来越有必要控制施工预算，以全方位、健康地实施项目。

建设项目预算的主要内容
一、建设工程定额
定额是计划的基础，也是确定成本的基础。合理安排人力、物力，能够使施工工作按计划进行，也方便确定人工、材料、机械的消耗。
二、单位估价表
在编制计价表时，通常先准备材料。首先确定单位计价表的项目，约定预算定额的3个工程量。随后计算人力、材料、机械三种费用，最后形成计价表。
三、工程造价的构成
通常情况下，施工成本包含直接成本、间接成本、利润、税金和工程成本，它们之间的关系和以上四项的总和。
　　
　　四、编制施工图预算
施工图预算通常在于上述内容、综合施工图、预算定额、材料市场价格、施工组织设计等。
建筑市场竞争压力增加，造成建筑材料价钱上涨幅度过大，投资成本增加，对工程项目的良性发展十分不利。所以，以正确的方式对项目进行合理的预算和结算，能够缓解企业的市场竞争压力，提升建设项目成本的管理水平，提升企业的综合管理能力，在保障项目质量和效益的基础上，全力以赴推动国民经济收入，降低资金浪费。
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