我作为一位网鱼底层员工都能发现的问题,为什么网鱼高层发现不了呢?
1 规模做不到统一化,网鱼说是连锁网咖,还不如说是一个牌子,其实每一家网鱼的老板,股东都不一样,导致了每一家网鱼的投资力度不一样,这就是为什么在你们口中,网的网鱼好,有的网鱼差
2内部员工得不到委屈和意见的发泄地,每家店基本都是店长只手遮天,喜欢谁,不喜欢谁,偏袒谁,针对谁,都是店长自己心情决定,导致员工分化严重,流动量也非常大
3公司高层根本不管底层员工的心酸和无奈,标准化的目标定给店长,店长又标准化定给员工,做不好,员工的问题,做好了,店长的面子
4对于招聘员工无任何要求,只要店长喜欢,年龄,性格都完全不在乎,导致员工年龄平均偏低,思想和阅历不够成熟,从来会出现我行我素,公主病等现象,会影响内部的团结
5公司管理层,不对任何员工给予负责的态度,员工离职原因从不关心,有人走,就接着招人,导致人员流动量大,店长也不调节解决员工内部的矛盾,只会说一句,我一天工作都这么累,还要操心你们的事
6服务业对比,拿网鱼和海底捞对比,海底捞为什么能受大众好评,因为人家管理的统一化,服务从上到下统一为一种,分店也是自己内部开,不像网鱼,只要给钱,就能拿到加盟,导致全国各地做不到统一,这样的意思何在呢?
我想说的就是这么多了,这也是网鱼为什么上不了市的原因吧
1 规模做不到统一化,网鱼说是连锁网咖,还不如说是一个牌子,其实每一家网鱼的老板,股东都不一样,导致了每一家网鱼的投资力度不一样,这就是为什么在你们口中,网的网鱼好,有的网鱼差
2内部员工得不到委屈和意见的发泄地,每家店基本都是店长只手遮天,喜欢谁,不喜欢谁,偏袒谁,针对谁,都是店长自己心情决定,导致员工分化严重,流动量也非常大
3公司高层根本不管底层员工的心酸和无奈,标准化的目标定给店长,店长又标准化定给员工,做不好,员工的问题,做好了,店长的面子
4对于招聘员工无任何要求,只要店长喜欢,年龄,性格都完全不在乎,导致员工年龄平均偏低,思想和阅历不够成熟,从来会出现我行我素,公主病等现象,会影响内部的团结
5公司管理层,不对任何员工给予负责的态度,员工离职原因从不关心,有人走,就接着招人,导致人员流动量大,店长也不调节解决员工内部的矛盾,只会说一句,我一天工作都这么累,还要操心你们的事
6服务业对比,拿网鱼和海底捞对比,海底捞为什么能受大众好评,因为人家管理的统一化,服务从上到下统一为一种,分店也是自己内部开,不像网鱼,只要给钱,就能拿到加盟,导致全国各地做不到统一,这样的意思何在呢?
我想说的就是这么多了,这也是网鱼为什么上不了市的原因吧