其实关羽的失败，可以抽象出一种类型的失败。
即：
优秀的总监升职为分公司总经理的崩盘。
关羽最大的问题是，他只是一个优秀的总监，能争善战，但他并不是一个优秀的总经理。
一个优秀的总经理所需要具备的能力和总监是不一样的，不是专业技术上的高低之分，而是领域不同。而往往优秀的总监，会“痴迷”与自己的某项单项能力，当坐上总经理位置时，却忽略甚至逃避所缺失的。
即：
优秀的总监升职为分公司总经理的崩盘。
关羽最大的问题是，他只是一个优秀的总监，能争善战，但他并不是一个优秀的总经理。
一个优秀的总经理所需要具备的能力和总监是不一样的，不是专业技术上的高低之分，而是领域不同。而往往优秀的总监，会“痴迷”与自己的某项单项能力，当坐上总经理位置时，却忽略甚至逃避所缺失的。
