每个企业都希望能够发展得越来越大、越来越好，这就需要企业核心竞争力的提升。说到企业的核心竞争力，大家一般都会考虑企业发展模式、技术水平、人才等等。这些对于企业的发展都是至关重要的。但是企业的发展也好、技术亦或者人才也好，都离不开管理，企业只有有了好的管理，企业整体的发展之路才能更加顺利。

最优化原理也称效益最优原理。效益是管理的灵魂，既是管理所追求的最终目的，也是判断管理成败的最终标准。在任何管理活动中，都要讲求实效，力图用最小的投入和消耗，创造出最大的经济效益和社会效益，这就是管理的效益最优化原理。
效率、效果和效益三者既有联系又有区别。效率高低是效果个效益的基础前提，没有高效率的活动，就无法取得预期效果和效益。效果也是效益的基础，一项没有效果的活动，肯定是没有效益的活动。

管理效益是具体的，不是抽象的，它要通过管理活动所产生的产品和服务的质量和数量表现出来。产品或服务的质量反映了管理水平的高低。从企业来说，提高产品/服务质量是提高企业经济效益和社会效益的根本，是管理活动的核心问题。保证稳定的提高产品/服务质量，物美价优，也能够增强企业的国内外市场竞争力，使企业在竞争中不断发展。

管理的价值原则强调的重点是成本降低和效能提高两个因素，既要追求管理活动效能的不断提高，又要注意节约和降低管理成本。而这里所追求的功能是指管理活动的经济效益和社会效益的统一、局部效益和全局效益的统一、当前效益和长远效益的统一。管理的价值原则揭示了管理目的和手段的统一性，其本质是要求管理活动中所投入的人力资源、物力资源、信息资源、财力资源和时间资源等得以最充分、有效的利用，从而产生最大化的管理效益。