作者向我们讲述了一个个古代致富传奇，其中重点回顾了日升昌几代高管之间的分分合合，从起步艰辛到财富滚滚，后期逐渐纷争败落。一方面是赞许古代山西人能发现商机并合股经营的创新思维，另一方面，又对成功后的财产和管理权力的翻脸内耗，遗憾不已。

实际上，作者是借山西平遥古城日升昌金融沉浮，阐述了一个事实，即中国在从封建家族制，血缘亲属的经济体系，逐渐向现代职业管理体制转型的艰难历程。企业发展壮大，需要职业经理人协助，但是在国内缺乏对职业经理人的法律约束。企业实际投资人，与职业经理人的经济纠纷越来越多。
前几年，中国最大的家电联锁国美集团，就曾上演公司总经理，举报董事长的丑闻，最终董事长黄光裕被关进监狱。
改变传统思维，制定现代企业管理制度，吸引优秀人才，同时又要建立监督和契约精神，制定合理的分享和权利的使用，让企业家和企业，投资人都能够长久友好相处，各有所责，才能打造逐步强大，稳固的百年企业。

这是作者通过文章，给予我们社会人才 企业家，创业者的建议。《抱愧山西》，平遥古城，是一个古代探索企业合作成长的企业文化管理的经典案例。这篇文章，对改革开放中国，对从事经营活动的企业家，对参与投资活动的中国企业，给予了深刻的启迪。山西人，山西百年日升昌，曾经成功，却最终也没有成功，寓意中国企业文化改革探索，路漫漫其修远兮，还需要谦虚努力，砥砺前行。

山西人，总结了经商创业的四大要点
一，坦然从商
既然要做生意，就是要通过正当方式，获取利益，简单说就是公司要赚钱，不需要躲躲闪闪。
二，目光远大
就是要学会分享，看到长远的目标，舍小利而得天下。
三，讲求信义
做生意，最关键的，就是讲信用，明大义
不轻易承诺，但要言出必行，严格按照协议履行职责义务，同时，也要看情况，理解合作伙伴，在对方有特殊情况无法兑现时，不要有理不饶人，要看长远的合作。这是中国经商思维的高度境界。。也是成功商人的必备素质。不出恶言，严于律己，宽以待人。
四，严于管理
一个企业要走的远，走的稳健。不能只是看心情。必须要摸索出符合企业文化的管理制度，包括引进投资合作模式，项目管理，和人才管理。赏罚严明，定期升值涨薪，企业才会保持竞争力和人才稳定。

从这里看出，余秋雨老师以文论商的跨界研究水准，非同凡响，让勇敢创业的中国人，彻底放下中国长期存在重文轻商的历史包袱。同时，也对如何走向成功，从山西，从历史，总结借鉴了几条非常有价值经验做法。可以说，本文是文化版本的企业管理经典教案，文理兼备，以史为鉴，是现代少有的佳作。