在中国的这些大型企业里，企业的“二号人物”往往都是一个神秘的存在！
比如说阿里的张勇、腾讯的刘炽平、百度的陆奇...等等。
相比于马云、马化腾、李彦宏这些活跃在媒体前，被聚焦于闪光灯下的“头号人物”来说，这些“二号人物”往往都较为低调，甚至鲜为人知。
但这就这些低调、且不为人知的企业“二号人物”有时候往往掌握着企业的生死，有的对于整个企业的运作来说甚至比“一号人物”更为重要！
那么，说到企业的“二号人物”，就有这么一个人。他所在的企业可以说是当今最受万众瞩目的但作为企业“二号人物”的他却几乎没有一个人认识！
他是谁呢？
他就是被任正非称之为“一个人能顶10000个人”的华为“二号人物”——郑宝用！
壹
在华为，任正非的工号是001号，而郑宝用的工号则是002号！
那么作为华为002号工号的拥有者，郑宝用究竟有多厉害呢？
说起华为的技术大拿，很多了解华为的人都会不约而同的想到一个名字，那就是当你“叛逃”华为的李一男。
但实际上在技术上对华为的贡献，郑宝用要略胜李一男一筹！
在通信技术产品的开发和研制中郑宝用曾多次取得了卓越的成绩，曾帮助任正非造就了华为第一代自主研发的交换机，建立了华为今天在通信界的地位。
除了技术外，在商业上郑宝用同样拥有自己独特的想法。并且在华为很多的关键时间节点上，郑宝用都做出了对华为影响深远的决定，多次救华为于水深火热之中！
换句话说，如果华为没有郑宝用，今天我们所看到的华为可能并没有如此辉煌！
第一次是在2001年时，在郑宝用的主导下，华为以7.5亿美元卖掉电气业务。而对于当时的华为来说，这个项目剥离后获得的资金彻底解救了处于最艰难时期的华为！
第二次是在2008年时，当时任正非曾一度想以20亿美元卖掉华为的终端。最终之所以没有完成这笔交易，很大程度上就是来源于郑宝用的坚持。
除了坚持留住华为的终端产品外，郑宝用还向任正非提出了一套“端、管、云”的三位一体战略，也是凭借该战略的成功实施，如今的华为才得以在这三条线上齐头并进，创造了5G的辉煌！
所以，从某种程度上来说，华为今天的成功郑宝用功不可没。
因此，早在97年的时候任正非就曾在公司内部说：“希望华为能出现100个郑宝用。”