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从京东金融到京东数科:一次可能华丽但不够优雅的转身
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京东的B2B2C战略。正是在这样的背景下,京东金融首先提出“让金融的回归金融,让科技的回归科技”的B2B2C战略:第一个B是服务于第二个B的京东金融,第二个B则是服务中小微金融消费者的金融机构,未来也可能是非金融企业、政府机构,而中小微金融消费者就是那个C,由此,京东金融是“通过B2B2C的方式为金融机构提供企业级服务”。
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1楼
2018-11-10 07:29
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尽管有质疑和嘲讽,但京东确有成为伟大公司的潜质。显然,京东金融将金融机构提供企业服务作为其业务原点,是其从ToC到ToB的重要转变,也许更是其成为伟大公司的开端。相对C端业务来讲,企业服务市场是真正的蓝海市场。犹记当年马云的一声“银行不改变,我们就改变银行”引来了无数叫好,为的就是金融科技对传统金融颠覆性改变的期望;当传统金融机构积极拥抱数字科技的时候,又引来一片叫好,为的仍然是新金融的诞生;
2楼
2018-11-10 07:29
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而当那些金融科技公司已然成为新金融,并再次向科技公司转型立志为传统金融提供技术服务的时候,媒体好像少了一些叫好声,而是夹杂了质疑和嘲讽。而也许正是这种质疑和嘲讽,让准备埋头扎根于这一金融企业服务市场的京东金融有了成为伟大公司的潜质。
3楼
2018-11-10 07:30
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京东金融具备为B端客户提供科技服务的能力。传统金融拥抱数字科技,始终面临着两个问题,一方面当前市场环境下其获客和活客成本仍然较高,现有业务运营确实需要科技助力,另一方面则是其始终缺乏科技基因,难以有效掌握数字科技的金融应用。
4楼
2018-11-10 07:30
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对京东金融来说,前期面向C端消费者服务积累的经验和技术储备既可以为传统金融机构的业务运营提供帮助,又能够帮助其提升技术的金融应用能力——必须要承认,金融机构对技术的需求事实上是可以被京东金融这样的金融科技企业创造出来的,而且,未来的市场机会也许还存在于对非金融企业和政府机关的科技服务中。伟大的公司绝不是一味把客户当上帝的公司,创造新客户和新的客户需求并满足它的公司才是真正伟大的公司。
5楼
2018-11-10 07:31
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显然,能够为传统金融机构创造需求并提供这类服务的企业并不多,也许蚂蚁金服算一个,而京东金融显然也是有力的竞争者。
6楼
2018-11-10 07:31
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