开公司已经五年了，从公司注册到今天，跌跌撞撞一路走过来。经历了很多事，也经历了很多人。在公司成立的时候我就暗自下定决心，我的公司一定要实行人性化的管理制度，让每一个员工收到感召和公司共同成长。然而，五年多过去了，我曾经寄予厚望的员工一个一个离职了。
员工的离职对于公司的损失不言而喻，正在进行的工作突然中断了，该完成的目标还没有完成。造成员工流失的原因是什么呢。我想过很多理由，在网上也不断的也有这种说法，大致是说要么是给的钱不够，要么是做得不开心。但是这段时间所听说的一些案例，也让我不胜唏嘘。有很多人，是老板的至亲，也因为钱的原因从公司离开，另起炉灶。
其实在这个越来越现实的社会，所谓的情感也越来越淡薄。我曾经试图将我和员工的关系拉的更进步一步，大家为了一个共同的目标而奋斗。但事实证明，这只不过是非常幼稚的想法。再多的感情投入，再多的关心抵不过冰冷的现实。大家都要生存，都要在这个越来越物质的世界活的更加光鲜，这些都需要金钱的支撑。
所以，如果给足了薪水，员工不一定会全心全意为公司去奋斗，但是如果没有给足薪水，一定不会有人再去为公司奋斗。要么是消极怠工，要么就是一走了之。因此，作为一个公司的老板，最大的责任就是找到盈利模式为公司创造最大的利润，为员工带来最丰厚的收入，这样才会有人为公司的未来而奋斗。