一支孔雀舞，杨丽萍闻名世界。这个被粉丝称作“孔雀女神”的舞蹈家，早已跻身商海，于2012年成立了云南杨丽萍文化传播股份有限公司（证券代码：831239），并于2014年11月正式挂牌新三板。
近日，云南文化总经理王焱武，与九州证券投资银行委员会高级经理胡馨月，共同做客《中国新三板》栏目 ，就云南文化近年来的发展情况进行了深入的沟通。

民族民间舞蹈文化的复活之路
王焱武告诉《中国新三板》，云南文化是一家主要从事具有云南少数民族特色的大型歌舞集、舞剧的创排、演出，同时还从事剧目创编、形象代言等衍生业务的企业。
大型原生态歌舞集《云南映象》作为云南文化的代表作品，不仅开创了一种新的文化演艺形式，同时也复活了民族民间舞蹈。王焱武表示，《云南映象》2003年在昆明首演，之后在云南艺术剧院定点演出，至今已持续14年。每年演出场次300场以上，单场能容纳960 人观看，全年观看人数超过 10 万人。
《云南映象》以产业化形式复活了民族民间舞蹈，也为如何更好地动态保存民族民间舞蹈留下了有益的参照。此后，杨丽萍所打造的其他作品，也一直活跃在文化演艺舞台上，深得人心。
2007年底，杨丽萍开始进行大型原生态打击乐舞《云南的响声》的创作，作为原生态歌舞集《云南映象》的姊妹篇，《云南的响声》沿用了《云南映象》的原班人马，2009年5月8日，《云南的响声》在云南艺术学院实验剧场完成首演，之后开始在丽江定点演出。
2011年，杨丽萍开始了大型舞剧《孔雀》的创作，由杨丽萍担任总编导、艺术总监并领衔主演。2012年8月，《孔雀》 在昆明完成首演。
王焱武透露，从首演以来，《孔雀》已完成了上百场的全国巡演；2015年，杨丽萍创作了舞蹈剧场《十面埋伏》； 2016年年底，开始《孔雀之冬》的巡回演出。

从台前到幕后，云南文化专注于IP的分散与打造
杨丽萍不只是云南文化的领导者，更是一个舞者。
王焱武表示《云南映象》、《云南的响声》、《孔雀》、《孔雀之冬》等作品，杨丽萍老师在前期都会以主演的身份参与其中，在2014年创新版的《云南映象》及之后的全国巡演，由云南文化的其他演员参与，杨丽萍以总导演的身份退居幕后。

无论是台前还是幕后，纵观云南文化的业务发展，对于杨丽萍的个人影响力有着高度的依赖。
王焱武表示，目前的业务模式主要分成三部分：一部分是舞蹈剧的定点演出，昆明的《云南映象》，丽江的《云南的响声》，黄山风景区的《黄山映象》等，在2016年的常态化运作已经布局完成；一部分是《孔雀之冬》、《十面埋伏》、《云南映象》等剧目的巡演，仅2016年，三个剧目全年巡演共计 72 场；一部分是剧目创编业务。
王焱武还表示，通过不同的业务模式，将杨丽萍的IP影响力分散到各个剧目中，目前云南文化的文化 IP 增加到了六个，三台定点演出和三台巡演剧。
公开数据显示，2016年，云南文化实现营业收入为6045.41万元，较上年同期增长25.23%；归属于挂牌公司股东的净利润为670.80万元，较上年同期增长51.31%。

近年来，中国旅游演艺行业不断发展，市场规模逐步扩大，而旅游观光业和演艺业的携手发展带来了新兴旅游演艺行业的兴起，使之成为国内文化产业中引人注目的新景观。
胡馨月表示，2016年旅游演艺票房达35.7亿元，预计到2020年旅游演艺的票房收入有望超过160亿元，未来五年复合增长率约为35%，发展前景极为广阔。
胡馨月还表示，云南文化作为国内首家登上新三板的文化演艺企业，定点演出的模式是传递民族民间文化最好的形式。但随着各地原生态演艺节目的悄然兴起，欣赏自然风光、传递本土文化，观看演出已经成为当地的旅游特色，会对云南文化的剧目巡演以及异地拓展形成一定的冲击，所以在体现自我特色、强化消费者口碑等方面还需要不断提升。