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1楼2014-02-03 18:32回复
     (五) 变被动为主动,在困难复杂的情况下扭转战局
      粟裕在战略指导上,善于洞察全局,因势利导,变不利为有利,变被动为主动,使战局向着有利于我而不利于敌的方面发展。1947年9月鲁西南沙土集战役之前,外线出击部队在鲁西南的处境是相当困难的。7月1日,华东野战军为配合刘邓大军于6月30日开始的战略进攻行动,以5个纵队分别向鲁南和泰安、兖州出击。8(93页)月初,两路出击部队会师后进入鲁西南地区。这时敌人调集5个整编师和8个旅与我4个纵队纠缠。华东野战军由于从内线转到外线,离开根据地作战,物资供应和伤员安置都很困难。又逢连绵大雨,洪水遍地,桥梁倒塌,人员、马匹、重武器长时间浸泡在齐腰齐膝的泥水中,行动十分艰难。,敌人多路围追堵截,空中有飞机轰炸扫射,地面有追兵近距离尾随,部队吃不上饭,睡不好觉,战斗减员严重,思想也比较混乱,对战略进攻产生怀疑,有的指挥员对无后方作战缺乏信心,有人说:“反攻,反攻,丢掉山东”。9月初,陈毅、粟裕率两个纵队渡黄河南下,与在鲁西南的4个纵队会师。粟裕分析了当前敌我双方的情况,提出作战方案,经陈毅同意之后,下达了歼灭敌整编第57师的命今,并立即召开纵队领导干部会议,找外线部队的一些领导同志谈话统一思想。粟裕在会议上明确指出:“只有打,才能有力地配合刘邓:只有打,才能扭转现在的被动局面;只有打,才能得到补充;只有打,部队才能得到休整;打好了,鲁西南根据地就能重建起来。”在统一了干部的思想认识之后,又周密地组织各部队的协同动作。9月7日沙土集战役发起,至9日就将整编第57师全歼。这一仗打得干净利索,扭转了华东野战军在鲁西南的被动局面,恢复了鲁西南根据地,为向豫皖苏进军打开了道路,迫使敌人从大别山和山东内线战场抽调4个整编师驰援鲁西南,有力地配合了刘邓大军和山东内线部队的战略行动。粟裕在总结从被动中夺取主动的经验时说,变被动为主动的关键,是处理好走和打的关系。“打得赢就打,打不赢就走”,这是对机动灵活的战略战术的高度概括,是避免被动,保持主动的重要原则。这个原则运用起来颇不容易。打得赢就打,还比较好办一些,打不赢就走,却不那么容易,因为有个走得了走不了的问题。一支游击队还好办,一个大兵团却不好办。大部队天天被敌人咬住尾巴,被迫打掩护战、撤退战、遭遇战,不但供应补充困难,士气也受影响。这时要处理好走与打的矛盾,关键是要打个好仗。在敌人前堵后追,对我实行分进合击时,我们可以逐步地把兵力向弱敌方向转移,集中优势兵力,坚决果断地打掉他一路,敌人就不那么轻进了,间隙就大了,我们的自由就多些了。这时指挥员的分析、判断和决心起主导作用,如果指挥得当,就可以从被动中夺取主动。反之,如指挥不当,不但不能夺取主动地位,接下去就可能是失败。
      (八) 果断收兵,适时巧妙地撤离战场
      大兵团作战,撤出战斗、撤离战场,特别是打了硬仗、恶仗之后,能否顺利地撤离战场是一个十分重要的环节。粟裕说:“它不仅关系到与下一步作战任务的衔接,而且直接影响战役本身的成果。战役打得很好,如果转移不当,也会转胜为败;反之,战役进行得不顺利,但转移得当,就可以减少损失,改变不利态势。”例如豫东战役,攻克开封和歼灭了大量援敌,已经基本上达到了预期的战役目的。这时,部队经过连续半个月的恶战,减员相当大,十分疲劳,下一步主要是怎样组织部队撤出战斗,撤离战场。当时,敌黄百韬、邱清泉两兵团仍由东西两面对攻,胡琏兵团也正由南向北逼进。为了在三面援敌的夹攻之下,将大批伤员和军用物资运走,使敌人不敢尾追而来,粟裕决定先声夺人,在歼灭被围残敌的同时,给增援积极、战斗力较弱、而又立足未稳之东路援敌黄百韬兵团以歼灭性打击。经三昼夜的激烈战斗,既歼灭了被围之区寿年兵团残部,又歼灭了黄百韬兵团3个多团。在与敌脱离接触时,惊魂未定的黄百韬兵团,一动也未敢动。邱清泉兵团在遭到回击后也未敢再进。而我军却在多路援敌逼近的情况下,一下子跳了出来,进入预定的休整地区。当敌人查清情况时,我军已休整一周,并开始了进行济南战役的准备工作。


    5楼2014-02-03 18:35
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      以上为大兵团作战要点。


      6楼2014-02-03 18:36
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         由于闪电战在二次世界大战中发挥无比的威力,因此在大战结束之后即受英美等军事学者热烈研究,在战术上勾勒出一个详细的面貌现已不是难事。关于战术上的细节,根据各家的说法,综合整理一个对闪电战的全貌概述。“闪击战”大略可略分以下几个阶段:
           集结(Aufmarsch):意即在攻击发起前夕,将兵力彻底集中于一个狭窄的正面上。 由于该战术需“形成重点”(Schwerpunktbildung)之故,真正的攻击正面还会比集结面更窄。
           展开(Gefechtsstreifen):为了突破后维持必须的冲力,机械化部队将会成梯次纵深部署。
           突破(Einbruch):使用形成重点后所造成的压倒性优势武力,以决定性的冲击力突穿敌人战线。 突破的任务一般交给战车部队担任,战车部队将以营或连级单位组成“宽椎型”(Breitkeil 倒三角形,德军战车部队最常使用的攻击队形)或者“椎型”(Keil正三角形)进行突破。不过若想保留装甲兵的实力以供往后作战计,亦有将突破任务交由步兵担任,待步兵突穿后装甲兵才由缺口投入,接着机动向敌后挺进以扩张战果的事例。
           突穿(Durchbruch):此阶段是突破之延续。在完成突破之后,装甲部队主力以及其他机械化支援单位会穿越打开的缺口,并进入敌人战线开始向敌后深入。 此时各部队指挥官会在部队先头,以其自身之观察掌握全局并随时将敌情向后回报。突进纵队中除了战车外,尚会编入战斗工兵、装甲步兵以在任何情况下对前进中的战车单位提供支援,他们通常都乘坐在半履带装甲人员车辆上,战斗工兵则携带各种器材甚至架桥装备以克服一切天然或人工障碍物。
           击虚与钻隙(Die Flächen und Lückuntaktik):突破时期结束,开始全速向敌后方做大纵深的突进。这样的做法扬弃了传统的向两翼席卷的战法,不过这算是法国人所创的较快捷的方法。
          一旦通过突破口后,各纵队即成扇形展开,沿着若干向前延伸的平行道路向前分散推进,以避免交通壅塞现象发生。先头通常由侦搜部队组成的前卫尖兵,他们在前方或侧翼上搜索前进,进行寻找开放道路、侦测敌情,并提供预警并抢占如制高点、桥梁等重要战术要点。突进纵队便会依照他们的情报,选择适当、无敌方顾虑的路线前进。面对敌人时,如无须做战斗时则尽量避免,选择绕开,尽可能采取迂回渗透的手段,只有在没有办法的情况才实施战斗。至于绕过的敌人则由后续部队赶上肃清之。由于持续不断的运动,战斗时将以机动炮兵或申请战术空军火力支援攻击。这支深入敌后的机械化大军并不顾虑逐渐延长的暴露侧翼,因为快速的机动将提供他们足够的保护。如非得已,突进部队将不会离开道路做越野运动,因为这会产生不必要的延误。在领先挺进的装甲部队后面则是机械化步兵部队,以填补装甲部队推进后产生的空隙,后面才是徒步运动的一般步兵师。机械化部队的补给车队也沿着同一条交通网以追赶战斗部队。为了要在少数可用的道路上运动上千辆的车辆以维持其攻势的高度动能,因此交通管制亦将格外重要,工作也极端复杂。
           席卷(Aufrollen):这是“闪电战”最后一个阶段。现在整个突进部队将以敌人的交通线为目标,进行分割并包围遭孤立的敌军主力。 除了1940的敦克尔克包围战是利用英伦海峡进行单翼包围外,几乎二战所有的“闪电战”皆是以两翼进行包围作战。待双钳合围后,剩下的工作就是围歼包围网内的敌人。此工作通常都交由步兵部队担任,装甲部队则从前线补给整合战力后再继续往下一个目标推进。


        10楼2014-02-03 18:40
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          闪电战在现代战争中极其重要,不容忽视。


          13楼2014-02-03 18:43
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            欢迎参加粤南新式陆军讲武堂。


            14楼2014-02-03 18:47
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              大纵深战役理论包括三大作战阶段,他们分别是:
              突破战术防御阶段
              将战术胜利发展为战役胜利阶段
              发展战役胜利阶段(另称之为战术追击阶段)
              突破战术防御阶段:作为整个大纵深战役的主要阶段。其实施需要有足够的力量(往往是几个集团军的兵力)将对方防线撕开几道口子(一道是明显不足的)。此类行动需要多兵种协同行动。如果无法在对方防线上将突破口打开。大纵深集团作战就难以实现。
              将战术胜利发展为战役胜利阶段:
              作为完成全纵深突破的主要标志。也是整个大纵深作战的主要过程
              出动由高速机械化部队组成的中远程胜利梯队(胜利梯队的意义和作用前文已述)进入已打开的突破口向敌纵深穿插分割。有计划的消灭敌方预备队、炮兵、后勤系统、通讯系统、机场,甚至是敌方指挥部(如突进消灭其集团军司令部等)。打乱对方战役部署。以保证对敌纵深中的集团的包围能够顺利完成。从而歼灭对方布置于其纵深的集团部队。
              发展战役胜利阶段(战役追击阶段):
              该阶段要求彻底歼灭(或击溃)战前所确定的战役目标,对已在包围中的敌人要迅速消灭,对撤退中的敌人要做压制和拦截。尽可能消灭敌方主力。使用一些迟滞手段(如空军战术轰炸,特遣队摧毁桥梁渡口等)有效的减缓对方撤退的速度。
              前线指挥员须认清撤退和有组织诱敌的区别。以苏军第一次哈尔科夫战役为例(土星计划)。盲目和过于乐观的追击会导致灾难性的结果。
              比较好的方法是战前设置一条大致的战役追击停止线。主力部队大部停止于此线进行战场经营(修建防御阵地、补充兵员、配发后勤补给等)。派出前出的小股试探部队以确认位置区域的情况。步步为营直至遇到对方主要阵地为止。
              战役追击的本质任务是为新的战役占据一个有利的地形。便于下一次的行动。


              17楼2014-02-05 11:13
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                http://www.docin.com/p-258819697.html


                18楼2014-02-05 11:21
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                  http://www.docin.com/p-684532780.html


                  19楼2014-02-05 11:27
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                    http://www.docin.com/p-11517497.html


                    20楼2014-02-05 11:28
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                      http://www.docin.com/p-685275095.html


                      21楼2014-02-05 11:36
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                        http://www.docin.com/p-685053859.html


                        22楼2014-02-05 11:48
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                          http://www.docin.com/p-542929415.html


                          23楼2014-02-05 11:49
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                            http://www.docin.com/p-684531718.html


                            24楼2014-02-05 11:52
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                              http://www.docin.com/p-699686088.html


                              25楼2014-02-05 11:54
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