【苏宁电器】
首次购买苏宁电器是在2008年，当时受到了沃尔玛的启发，同样的连锁业态，同样的大牛股，就当年认识来看，由于苏宁、国美规模庞大，经营成本低，任何传统电器商都难以斗得过他们；而且，他们强大的渠道带来了巨大的议价优势和资金优势，常常占用供应商资金，手上现金流强劲。
在2004年开始，苏宁都是一只超级大牛股，于是2008年我便上了车。
——之所以没有选择国美，是因为当时还没有港股账户。
——屌丝的财政决定了，我的股票买卖都是小打小闹，希望大家不要笑话

2楼的话 已经注定楼主命运了

初恋
刚买入一只股票就像和一个女孩初恋一样的感觉，特别是这只股票上涨之后，简直是如胶似漆
至2008年底，我共拥有苏宁600股，浮盈33%

好了，有事要忙，先暂停。

飞得更高 - 汪峰

裤子已脱

2009年一开始，继续买入苏宁电器。记住，股价上涨和下跌决不是买入或卖出股票的理由。
增仓苏宁至800股。

2008年，苏宁电器每股利润0.49元。因此，09年1月买入的苏宁市盈率为34.7倍，只对于当时这样一只快速成长股来说并不算过分昂贵。
这一年，苏宁10送2转3。因此我的800股变成了1200股。

留名，挺老哥！

坚定不移支持你！

2009年报 ，苏宁实施10转增5。1400股转增至2100股。同时，每股利润为0.43元，继续保持快速增长趋势。
小散户继续增仓，此时持有2600股。

2011年，我越来越觉得商业环境发生了重大变化。原先苏宁、国美不屑一顾的京东商城，正以爆发式速度发展，而接受网购的人，逐渐从一线城市扩大到二线城市。
在苏宁国美靠规模取胜时，他们赖以成功的因素是议价能力和占用上游资金的能力。随着京东规模逐步扩大，这种优势正逐渐消退。而且京东在配送能力方面也逐步提高，开始对苏宁国美的发动挑战。
面对潮流的发展，苏宁不得不应战，开始和IBM合作建立，苏宁电器网商商城，并在短时间内取得很好的发展，可以说，苏宁的应对是十分合格的。
毕竟，网购成本低的优势是实体店无法比拟的，我虽然是门外汉，但也能看出网购对比卖场起码节省了大量的铺租和人工。苏宁发展网购是一种无奈，但是，苏宁网购客观上也伤害了自己，这是，苏宁网上商城正式改名“苏宁易购”

终于，我在2011年卖出了苏宁电器的所有股票，我不是短线客，但这也迫于无奈。

苏宁清仓价扣除手续费是38529.74元，历年累计投入（含手续费）为22369.9，历年获得分红358元，共计获利73.8%