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优秀吧主成长手册--脚踏实地篇

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第一步:创建吧务团队:优秀的吧务团队,可以帮助你省下很多精力,充当你的左膀右臂,如何组建?如何管理?
招募建设:
搜寻人才可以从贴吧内自行寻觅,也可以通过人才市场进行招募 


1楼2012-12-06 15:39回复
    2、 建立快速联系通道
    为自己的管理团队建立HI群,方便在网上随时能联系到各个吧务,也方便吧务之间相互讨论传达,同时吧主也需要激励管理团队,对他们保持信任、进行适当的放权等,要以对待伙伴朋友的真诚来面对管理团队的成员们,创造一个温馨美妙的管理环境。 


    3楼2012-12-06 15:39
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      3、以身作则,完善吧规
      多参与、组织讨论吧内发展,近期热门热点事件与吧内的联系,前期应主动带动吧务去讨论这些。
      适时推出各类活动来聚集吧内人气、讨论氛围,制定吧务人员考核标准。吧主始终要记住,任何团队都需要纪律。完全无序和没有约束与监督的团队,将很难持续长久的工作热情与效率


      4楼2012-12-06 15:39
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        二、定位你的吧:
        不知道自己吧的定位?感觉每天处理吧务很繁琐?感觉没时间去思考自己吧的发展?感觉每天都是一个样子,没有发展?我们一步一步帮大家梳理一下
        找准定位:
        对于自己的贴吧定位要有所了解,要明确自己的发展方向,自己的贴吧还需要些什么?
        方向明确,找准定位,你将带领你的吧想着成功大步迈进
        每个吧,都不会自己就增长起来。会员也不是每天都在不断增长,现在的神级大吧,也是慢慢一步一步成长起来的
        贴吧主题定位
        水吧、XX类(例如娱乐话题、专业性话题等),很多吧主希望有了人气再定主题,个人觉得反而难转局势,大家都随意惯了,再让人按着规矩来,除去贴吧转型的阵痛外,还容易使贴吧分裂,产生嫌隙;
        多问自己为什么,怎么做
        了解自己吧的分类,会员数是多少?每天发帖量是多少?每天新增会员数是多少?等等这些最基本的数据
        这些数据可以有效的帮助你了解目前自己吧的现状,根据不同情况制定相应措施,后边我们会详细说明 


        5楼2012-12-06 15:39
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          三、引导与推广:
          邀请你身边与这个吧有这共同点的朋友多多加入到这个吧,这个就需要吧主与吧务共同努力去外边组织拉人进入。当然,贴吧内也有许多地方可以帮到你:
          可以去可以去与本吧主题有关的各贴吧进行友情拜访,让更多贴吧网友认识熟知你的贴吧。而在贴吧中,有几个吧是吧主们需要时常关注的: 


          6楼2012-12-06 15:40
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