第三方控价公司到底行不行？
控价和禁销本质处理方式是一致的，只是难易程度是不一样的，但由于线上是开放性的平台，平台是不会去干预卖家销售，相反还会偏袒卖家，所以线上管控是根据从侧面管控去做这个事 从而达到效果，这个过程也是一个长期的过程。
一、第三方控价公司管控的逻辑是什么：控价行业的核心逻辑在于人工干预，而非系统化处理，尽管能够将人工处理的流程予以标准及精准，然而却无法做到把人工进行处理的流程实现软件化。所以，归根结底控价行业本质上是服务。
针对控价公司而言，一年仅收取几千元来处理全年的控价事务，其实就根本而言还是建议不要期望有多优质的服务和效果，因为平均下来每个月不足千元的费用，对于多平台多链接的品牌来讲其实等于找了个兼职人员做这个事情，因为这样的费用基本上分配运营手上至少是有20-30个品牌需要处理，每周反馈一次，一周五天平均下来一周处理一到两个小时左右，但是这类公司对于低预算品牌也是一点好处：投入费用较低，运营对于控价行业有一定了解，不需要培训，摸索，且有软件辅助，比自己做相对而言会更快一点。
近年来，你会发现市面上有五花八门的控价公司如雨后春笋般冒出来，新公司没有老客户基础的底蕴，但是要生存，只能以低价竞争，甚至会出现百分百，给钱就行的情况，有些初接触的客户在听到百分百，无效退全款等话的时，会觉得风险降低了，是非常好的一个方式，但是可能是一个更大的问题（可能会出现拿钱跑路，后期不做事等等情况，这个需要去考察公司各种情况才定是否可以合作）这样时间被耽误了，试错成本比较高昂，甚至产生不信任，最后品牌消逝，控价公司的本质属于服务行业，依托合法合规的规则协助品牌做好管控，但是绝不是能百分百或者全包，毕竟每一个品牌的初始管控都是不一样的，所以能做到什么程度和线上（提高处理频率，有限的方式中做到更好）线下（经销商规范，后期处罚，溯源等都是需要做好的）
所以第三方公司到底行不行呢，答案是可行的，但是需要很多人力和时间在双方配合的情况下，结果是不会骗人的。