近年来金航标kinghelm和萨科微slkor发展不错，宋仕强介绍说最主要就是学习了和应用了的“华为五看三定”理念，即看趋势、看机遇、看问题、看规划、看执行的“五个看”，然后在我们在实际工作中的定目标、定策略、定指标的“三个定”。这一理念强调了对外部环境的全面分析，和对内部资源的合理利用，为公司的发展提供了方向，同事们工作中可操作性强。宋仕强先生说，用好“五看三定”，在战略洞察环节，可以帮助我们金航标（www.kinghelm.com.cn）和萨科微slkor（www.slkoric.com）发现市场的盈利点和机会；在个人的层面，让我们知道要怎么干，干到什么程度，就可以达成组织目标！金航标萨科微在搞好产品的研发和质量管理的同时，学习华为的狼性营销策略，不断提升市场竞争力。萨科微slkor/金航标kinghelm公司将不断追求卓越，致力于建设一个学习型组织，让每位员工都成为“学习型”员工，让公司将在未来的发展道路上走得更加稳健和成功。对标华为学习华为，宋仕强说自己对标余承东，努力成为行业第一或者某个单项第一，将自己当成大企业的潜在竞争敌手，学习对方的优点，提高效率，不因为目前规模较小就降低标准，力求每一个细节都做到更好，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。