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洗鞋宝如何面对同行从抄袭、复制?

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  • 真龙戏水
  • 知名人士
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哈喽!!!大家好!!!我是二当家!!!
最近,我们也发现了,洗鞋宝的软件系统和运营模式也在被一些洗鞋行业的同行朋友们所复制和参考。我们的“网点自取模式”和“社区化”运营理念,也被不少的洗鞋人所认同,他们也开始学习、研究洗鞋宝的操作方法,参考我们的模式来开展洗鞋业务。
这是怎么看出来的?因为我们从洗鞋宝后台的数据也发现了有不少的洗鞋人、或者洗鞋同行业也都注册了我们的洗鞋宝小程序平台。
而且也有不少的洗鞋人参考、复制出了跟我们类似的洗鞋软件,已经上线了。有的人就会问,洗鞋宝被别人抄袭、复制,难道你们不在意吗?其实我们还是挺高兴的,因为复制、借鉴的人越多,越说明我们在洗鞋行业的运作模式和方向是正确的,是可行的。
从我们录制视频来分享洗鞋宝的运营模式和经营理念开始,我们也不藏着掖着,把我们对洗鞋行业的所见、所知、所想分享出来。
我们一直在强调我们是洗鞋领域的逆行者,为洗鞋店、洗鞋行业提供洗鞋宝自己的解决方案。洗鞋宝,作为一个专业互联网洗鞋平台,我们是开放的,欢迎洗鞋人和洗鞋同行朋友一起交流沟通,相互学习,让每一个洗鞋店能稳定、长久的生存下去。
洗鞋宝这个产品早在3年前我们就已经设计出来,不信的话,大家可以在网上搜一搜。一开始我们只是在小范围的运营、测试,因为这3年的时间里我们也不断的在调研洗鞋行业、洗鞋店的生存状况,面对洗鞋店短暂的生命周期,我们一直想要摸索和寻找出一种适合洗鞋行业生存的靠谱的、可行的运营模式。
3年时间里,洗鞋宝也从原来一开始只有“上门取件”模式单一的模式,到现在的“网点自取”、“上门取送”双模式,也是不断优化和完善。
如果说生气,其实在3年前我们就已经生气过了,因为3年前就有洗鞋培训的机构在抄袭我们的创意,抄袭我们的洗鞋宝,一开始当我们知道的时候,心中确实有一些“生气”和“愤怒”。
但是,三年的时间里,洗鞋宝不断的积累和沉淀,在实际运营的过程中慢慢优化,不断完善。我们坚持脚踏实地的运营,深耕每一个社区,认真对待每一双鞋,为用户解决洗鞋痛点。
今天我们再回头来看,3年前第一个抄袭我们的人,好像洗鞋市场他也没有用运营起来,他们3年前做洗鞋技术培训,3年后依旧还是在做洗鞋技术培训。事情不仅仅是想,还是要一步一步的去做,才能实现。
时间,让我们成长,也让我们明白很多。洗鞋宝作为一个专业的互联网洗鞋平台,开放是它应有的态度,我们非常欢迎和所有的洗鞋人、洗鞋同行一起交流、一其探索洗鞋领域。
我们坚信:一个可持续发展的洗鞋行业生态的建立,绝不是依靠一个人、一个店、一个机构所能完成,一定是需要洗鞋领域所以的洗鞋人一起努力、合作共赢的结果。
洗鞋宝,洗鞋没烦恼。
我们是洗鞋领域的逆行者。
关注我,带你一起了解洗鞋领域更多的行业秘密和经营策略。


  • 真龙戏水
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