股东问答
有其他上市公司在股东大会上进行流媒体直播，希望法社也能做到
近藤：会作为参考
加藤回归了董事，请问他的序列在你前面还是子啊后面
近藤：加藤精通所有领域，现在负责音乐部分，做有关音乐CD的企划和销售（所以就是加藤连续多年减少音乐投入，这次是石锤加藤全锅）
加藤也参与招聘和人事，包括宣传和SNS，很早之前就是他负责
关于AI
我们最近也开始逐步在开发过程中使用AI。

伊苏X同时3平台发售 请问新的游戏会继续吗
近藤：增加发售平台是今后的基本方针，伊苏10一开始就准备NS平台。但是轨迹系列的开发规格还是以PS为主，有困难，所以界之轨迹到底如何请大家关注
伊苏10的销量问题，请问伊苏10的销量是否达到预期，过去近藤有说过因为开发资源有限，所以不能做到多平台，现在有没有集中在NS平台，提高开发速度的想法
近藤：伊苏10销量 PS5 50% NS 30% PS4 20%.NS平台是PS之后最畅销的主机，对于新用户先入为主，所以之后对平台的选择会慎重，
本来也想做STEAM但是资源不足
-关于《伊苏X》画面品质不够理想→
已将其视为重要课题，但因为需要每年推出一款新作，成本与时间会导致作品表现有一定局限性。凭65名员工保持每年出一款RPG的频率，放眼日本国内已没有第二家公司可以办到这点，而且我们作品的画面是有随着每次新作推出逐渐变得更好的，所以希望大家能以长远的眼光去看待。
关于财务中89亿的存款，如何活用
近藤：基本上会慢慢增加游戏IP的数量和多平台，今年社内会有新的变化会让大家看到
游戏画面方面虽然增加投入，但是还远远不够。
公司上市时有40人，现在有65人，虽然一年推出一部RPG游戏还可以，但是世界范围内游戏制作费用都在提高，也有需要几十亿上百亿的情况。法社也有挑战百亿制作费用规模的可能新。如果经营稳定，就能安心投入制作（加藤在没戏的）
伊苏10的实体版和数字版比率是3:2 而且实体版在发售后不久就会降低，但是数字版在年底降价的时候会有大变动，希望以后致力于数字版

音乐这个问题，应该能解决很多人的疑惑和担忧，然后加藤老贼什么时候退休