基层公务员，领导最不能接受下属的缺点有哪些？
在北方基层体制内工作十多年了，前后经历3个单位十几位直属领导、分管领导、主要领导，感觉与领导相处也是一门学问和艺术。
与领导关系处得好，工作会顺畅很多，工作比较舒心，甚至领导会帮你解决一些生活和工作问题。反之，得罪了领导，犯了领导忌讳，心胸宽广的领导还好，如果遇到了心胸不怎么宽广、领导水平不够的领导，那可能工作中就要平添很多烦恼，甚至会体会到穿小鞋的滋味，工作上如履薄冰。
虽然我们不提倡阿谀逢迎领导，但是为了自己工作舒心，至少要尽量不招领导冷眼、排挤，以我十多年的观察，我觉得下面这几种行为要规避，这些行为特别容易招领导反感乃至提防，严重影响和领导的上下属关系：
公开跟领导唱反调
管理是世界上最难干的工作，管理人是最难的，因为一人一个心眼，一人一个脾性，要想管理好一个科室五六个人，或者管理好一个单位几十号几百号人，都非常难，特别考验一个人的领导水平和处事智慧。不论领导本身多么随和，在工作场合，领导都需要威严，需要下属的服从和配合（哪怕只是表面上、形式上的），这样才能保证全科室、全单位在他的领导下心往一处想劲往一处使，形成集体意志。如果下属在集体会议等场合公开唱反调，这基本等于撕破脸，本身“人心齐”就是特别难的事，公开唱反调，会有很多人等着看领导的笑话，领导脸上挂不住下不来台。尤其是有外单位人员在的情况下，这等于把家丑外扬，其他单位的人都会觉得领导的领导力不行，压不住下属，镇不住场面。
有什么意见和建议，如果确实需要提出，建议先私下沟通，把自己的想法和领导交流一下，千万别一时冲动，受人挑唆，正义感爆棚，不提前沟通交流就在公开场合跟领导发难，打领导一个措手不及，心甘情愿给别有用心的人当枪使，还自我感觉良好。
传播领导的工作或生活私密事件
体制内工作，嘴巴最好严实一点，不论是知道还是不知道的事情，都少说为妙，尤其是略显私密性的。正因为整天在一起共事，有时候难免会知道一些领导的私事，这时候要格外注意闭紧自己的嘴，注意避免泄密嫌疑。
不要图一时嘴快，跟别人议论交流领导的私密事件，比如领导有什么样的人脉、家庭关系如何等，这种事一旦说出去，就等于昭告天下，即便你嘱咐别人替你保密，别人也是不会替你保密的，还会添油加醋，附带着你的名字说“谁谁谁不是说了嘛，他在领导身边当然信息确实啊·······”好事不出门坏事传千里，领导很快就会知道是你在散布他的小道消息，表面上可能看不出什么来，心里把你恨得牙痒痒。
无特殊情况越级汇报请示
体制内，管理是分层的，一层管一层，一层对一层负责，要清楚自己的位置，做好自己的分内之事，不要手伸得太长，管别人的事，也不要越级，越过自己的直属领导，向上请示汇报。除非有特殊紧急情况，不建议越级请示汇报，这是对直属领导的无视，也是对更高一层领导的打扰。按照工作流程，他还是要找你的直属领导去处理落实，那你越过直属领导有何意义呢？现在通讯非常发达，即便暂时没有见到直属领导本人，可以打电话或者发短信、微信，等等也无妨。体制内十万火急的事情比较少，一般的事情晚一会得到回复又有什么影响呢？
喜欢拨弄是非，善于蛊惑人心
职场中有一类人是自己本身是非特别多，也是一个科室、一个单位的是非源头。这类人经常自己不出面，却能蛊惑别人当枪头，搅和一个科室、一个单位人心不齐互生芥蒂，甚至于结成几个派系，内耗不止。碰到这样的人，一般领导都绕道走，要么把TA尽可能放在一个边缘位置，不用不碰不招惹，要么直接寻找个机会送出去交流、借调、帮忙等，把这尊神送出去。
这样的人心眼很多，手段也很多，可惜的是心思不正没有放在正面事务上，搅出一摊风浪，领导绝不喜欢避之不及，也不会放在重要位置上。
头脑不清醒，偷奸耍滑关键时刻掉链子
其实偷懒很正常，日常偷个懒摸个鱼，领导不是不知道，只是睁一只眼闭一只眼。但是一些特殊时刻，尤其是领导可能面临问责或者升迁的节骨眼，千万别含糊，要不然在领导看来，你这是和他的前途过不去。比如，某年夏天我们这里出现了重大汛情，要求全体干部放弃休息分段包靠，防止出现决堤，有决堤风险要第一时间报告好安排人员转移。偏偏有个干部夜里自己躲回家了，其他人看领导都回家了，自己也走了，他包靠的那段就出现了决堤，祸及几个村的群众，转移群众非常紧急仓促，工作很被动。镇书记、镇长都领责背了处分，过后他们能饶了这个人？
在北方基层体制内工作十多年了，前后经历3个单位十几位直属领导、分管领导、主要领导，感觉与领导相处也是一门学问和艺术。
与领导关系处得好，工作会顺畅很多，工作比较舒心，甚至领导会帮你解决一些生活和工作问题。反之，得罪了领导，犯了领导忌讳，心胸宽广的领导还好，如果遇到了心胸不怎么宽广、领导水平不够的领导，那可能工作中就要平添很多烦恼，甚至会体会到穿小鞋的滋味，工作上如履薄冰。
虽然我们不提倡阿谀逢迎领导，但是为了自己工作舒心，至少要尽量不招领导冷眼、排挤，以我十多年的观察，我觉得下面这几种行为要规避，这些行为特别容易招领导反感乃至提防，严重影响和领导的上下属关系：
公开跟领导唱反调
管理是世界上最难干的工作，管理人是最难的，因为一人一个心眼，一人一个脾性，要想管理好一个科室五六个人，或者管理好一个单位几十号几百号人，都非常难，特别考验一个人的领导水平和处事智慧。不论领导本身多么随和，在工作场合，领导都需要威严，需要下属的服从和配合（哪怕只是表面上、形式上的），这样才能保证全科室、全单位在他的领导下心往一处想劲往一处使，形成集体意志。如果下属在集体会议等场合公开唱反调，这基本等于撕破脸，本身“人心齐”就是特别难的事，公开唱反调，会有很多人等着看领导的笑话，领导脸上挂不住下不来台。尤其是有外单位人员在的情况下，这等于把家丑外扬，其他单位的人都会觉得领导的领导力不行，压不住下属，镇不住场面。
有什么意见和建议，如果确实需要提出，建议先私下沟通，把自己的想法和领导交流一下，千万别一时冲动，受人挑唆，正义感爆棚，不提前沟通交流就在公开场合跟领导发难，打领导一个措手不及，心甘情愿给别有用心的人当枪使，还自我感觉良好。
传播领导的工作或生活私密事件
体制内工作，嘴巴最好严实一点，不论是知道还是不知道的事情，都少说为妙，尤其是略显私密性的。正因为整天在一起共事，有时候难免会知道一些领导的私事，这时候要格外注意闭紧自己的嘴，注意避免泄密嫌疑。
不要图一时嘴快，跟别人议论交流领导的私密事件，比如领导有什么样的人脉、家庭关系如何等，这种事一旦说出去，就等于昭告天下，即便你嘱咐别人替你保密，别人也是不会替你保密的，还会添油加醋，附带着你的名字说“谁谁谁不是说了嘛，他在领导身边当然信息确实啊·······”好事不出门坏事传千里，领导很快就会知道是你在散布他的小道消息，表面上可能看不出什么来，心里把你恨得牙痒痒。
无特殊情况越级汇报请示
体制内，管理是分层的，一层管一层，一层对一层负责，要清楚自己的位置，做好自己的分内之事，不要手伸得太长，管别人的事，也不要越级，越过自己的直属领导，向上请示汇报。除非有特殊紧急情况，不建议越级请示汇报，这是对直属领导的无视，也是对更高一层领导的打扰。按照工作流程，他还是要找你的直属领导去处理落实，那你越过直属领导有何意义呢？现在通讯非常发达，即便暂时没有见到直属领导本人，可以打电话或者发短信、微信，等等也无妨。体制内十万火急的事情比较少，一般的事情晚一会得到回复又有什么影响呢？
喜欢拨弄是非，善于蛊惑人心
职场中有一类人是自己本身是非特别多，也是一个科室、一个单位的是非源头。这类人经常自己不出面，却能蛊惑别人当枪头，搅和一个科室、一个单位人心不齐互生芥蒂，甚至于结成几个派系，内耗不止。碰到这样的人，一般领导都绕道走，要么把TA尽可能放在一个边缘位置，不用不碰不招惹，要么直接寻找个机会送出去交流、借调、帮忙等，把这尊神送出去。
这样的人心眼很多，手段也很多，可惜的是心思不正没有放在正面事务上，搅出一摊风浪，领导绝不喜欢避之不及，也不会放在重要位置上。
头脑不清醒，偷奸耍滑关键时刻掉链子
其实偷懒很正常，日常偷个懒摸个鱼，领导不是不知道，只是睁一只眼闭一只眼。但是一些特殊时刻，尤其是领导可能面临问责或者升迁的节骨眼，千万别含糊，要不然在领导看来，你这是和他的前途过不去。比如，某年夏天我们这里出现了重大汛情，要求全体干部放弃休息分段包靠，防止出现决堤，有决堤风险要第一时间报告好安排人员转移。偏偏有个干部夜里自己躲回家了，其他人看领导都回家了，自己也走了，他包靠的那段就出现了决堤，祸及几个村的群众，转移群众非常紧急仓促，工作很被动。镇书记、镇长都领责背了处分，过后他们能饶了这个人？
