要不要算清楚？
“市场给我们的价格，就是合理价。”
有时候的确是这样，直接材料的成本容易算得出来，制造一件成品，需要用多少的材料，只需要看BOM清单的用量就可以了。
然后乘以原料价格，就能算出商品的直接成本。
一些人工成本和隐性时间成本的计算是有难度的。
但是，这不代表我们不用去做，知难而上是一种态度。做采购的，就是要有这种较真、死磕的态度。
有位朋友，他最近跟我聊天，他说：“采购是一个好工作，但就是经常算不清成本。”我说：“采购是一个对成本很敏感的工作，应该在你不熟悉的时候就开始算他的成本”
成本是一个计算过程，采购工作的本质是为企业创造价值。
当你了解了采购工作的本质之后，就会明白它的价值是什么。如果你的成本计算公式正确，你的工作是会给企业创造价值，但是如果你的公式错误或者你没有办法将成本计算清楚，那么在企业经营当中，你的价值可能都是不被你看到的。因此，在处理这个问题的时候，首先要算清楚采购过程的每一步是如何进行的。然后用公式计算出来的每一步都要注意：采购的每一步必须有迹可循，任何细节都要做到精准。不要只知道做表面上的工作，这样是很难让企业真正地帮助你提升价值的。