做抖音就是重新一次创业，而很多老板只是把抖音当做一个部门，当做一个部门来做招聘，决策，运营，策略，没有足够足够的重视，就像用60分的心态去创业一样是不可能成功的抖音一开始设计，就是从娱乐模式，商业模式，变现模式，账号定位，人群定位，卖点提炼，什么样的内容才能触达人群，什么样的人设用户会认可，什么样的直播转化率高，中间需要做大量的细节调整，老板不亲自做三到六个月，很难很难做起来，一般的运营只是懂流量，对整个商业变现闭环不懂，甚至对于流量都只是半桶水，做好抖音一点都不比很多老板一开始创业轻松，所以如果是当做一个部门来做决策是不可能做起来的！