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给中国足球管理人员的几点建议

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1. 使外援更多的发挥传帮带的作用,而不是起决定性作用:比如限制外援上场次数,增加无外援比赛场次,增加无外援场次分数的权重。
2. 明确每场比赛户口本球员,即本土青训培养球员占比,使一部分球员可以长期稳定的在一起踢球。同时增加地域认同感。
3. 让青训选材的时候更注重球商和将来的发展,而不是身体和目前的成绩;比如将来该球员踢出来了,他的转会,或者工资,都可以让青训进行提成,并写进合同。
4. 判罚尺度从严,青年队要更严,同时,明确并统一犯规的尺度,使得严重放规,场上斗气行为得到及时的惩罚。让球员从小培养出良好的品行,从而促进技术流的发展。
5. 优化舆论环境,提高记者水平:举办足球宣传人员培训班,培养懂专业的记者和解说员,先重点在裁判判罚尺度方面对他们进行培训。重点培养几名记者作为跟队记者,只提供第一手资料给他们,控制话语权。
6. 申请年度分红,资金来源可以是转会调节费,或者行政赞助,主要用来接济经济差的球队,同时给排名靠后球队新秀的优先选择权,以及转会补偿。同时设立青训基金。
7. 让各赞助商共同商议,以民主的方式,选一位年纪较大的人来当管理的一把手。国家行政除了政治审查,不得干预选举。这个人必须物质上已经没有什么追求,但还心系足球。不知道徐根宝是否合适?


IP属地:湖北来自Android客户端1楼2023-09-07 14:56回复
    明确场上必须有四名国内球员,其中一名守门员,主教,助教都是外籍,让四名国内球员觉得自己在外国踢球其他什么名宿,名将,元老,资深………都靠边站,一群失败的传承者!


    IP属地:上海来自Android客户端2楼2023-09-07 15:41
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      卧龙凤雏


      IP属地:北京来自Android客户端3楼2023-09-07 16:45
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        国内球员进一个算两个,外援进一个算半个是吧


        IP属地:上海来自Android客户端4楼2023-09-07 17:03
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