我看现在很多言论说,国产3a辛辛苦苦做好多年,最后不如农一个皮肤的销量,由此得出国产单机要做的话得头铁,是不理智,不顺应市场的行为。
这句话其实大错特错,游戏行业本身应该就是服装店效应,一家服装店生意好不好,不是说它周边竞争对手赚得多不多,不是他赚得多我就赚得少,而是打好自己的品牌效应,收拢好自己的受众客户,这样才会有稳定的客流。
如果国产游戏也是跟风手游抽卡热潮,那就好像今天看一家店复古衣服卖的好,我就也开一家旗袍店,明天看国潮衣服流行,我开家国潮店,这样一来二去,自身定位模糊,一味随大流,会忽视一个最大的客流效应基础,就是品牌的塑造与调性的把控。
近些年来,说手游能赚钱,但市面上做手游亏得裤衩不剩的大有人在。很明显,手游的市场太饱和了,头部的农和圆,圈着百分之90的手游受众客户,多年的运营经验积累,让这类头部手游有着非常强的用户粘性。
所以想在饱和的圈子里抢饭吃,不如另辟蹊径,在单机这片蓝海里早早立足,这不是什么愚蠢的立项,反而是让一些游戏厂商找到新思路,新方向。我不看煤老板油老板赚得昏天暗地,我就要跟着去挖煤挖油,我专心卖我的白菜,自然也有客户。
手游市场的火热并不能证明中国游戏走下坡路,反而我觉得在饱和市场下争的头破血流,总会有游戏厂商想通然后退出这个圈子,找寻新的游戏类型方向,这是中国游戏新方向的开始。
国产游戏希望这类的空话就不用说了,我只是很庆幸游科找到了自己喜欢且又能维系的一条路,这也给到其他迷茫的游戏开发商一丝参考。
这句话其实大错特错,游戏行业本身应该就是服装店效应,一家服装店生意好不好,不是说它周边竞争对手赚得多不多,不是他赚得多我就赚得少,而是打好自己的品牌效应,收拢好自己的受众客户,这样才会有稳定的客流。
如果国产游戏也是跟风手游抽卡热潮,那就好像今天看一家店复古衣服卖的好,我就也开一家旗袍店,明天看国潮衣服流行,我开家国潮店,这样一来二去,自身定位模糊,一味随大流,会忽视一个最大的客流效应基础,就是品牌的塑造与调性的把控。
近些年来,说手游能赚钱,但市面上做手游亏得裤衩不剩的大有人在。很明显,手游的市场太饱和了,头部的农和圆,圈着百分之90的手游受众客户,多年的运营经验积累,让这类头部手游有着非常强的用户粘性。
所以想在饱和的圈子里抢饭吃,不如另辟蹊径,在单机这片蓝海里早早立足,这不是什么愚蠢的立项,反而是让一些游戏厂商找到新思路,新方向。我不看煤老板油老板赚得昏天暗地,我就要跟着去挖煤挖油,我专心卖我的白菜,自然也有客户。
手游市场的火热并不能证明中国游戏走下坡路,反而我觉得在饱和市场下争的头破血流,总会有游戏厂商想通然后退出这个圈子,找寻新的游戏类型方向,这是中国游戏新方向的开始。
国产游戏希望这类的空话就不用说了,我只是很庆幸游科找到了自己喜欢且又能维系的一条路,这也给到其他迷茫的游戏开发商一丝参考。