这个系列将会通过题目来讲解知识点，从一个个细小的知识点帮助小伙伴们了解管理学这本书，无聊的时候可以看看哦~
老惯例，看完题目想想再看答案哦，解析会放到最下面，阿杰师兄将会争取用蕞简单的语言来讲解！！

1 彼得现象是啥？
提拔管理人员往往主要根据他们过去的工作成绩和能力。但是在较低层次上表现优异、能力突出的管理者不一定能胜任较高层次的管理工作。
2 防止彼得现象出现的办法？
要确定管理人员有在更高层领导岗位上的领导能力后才予以晋升和提拔。检验某个管理人员是否具备担任较高职务的条件的一种可行方法，是安排他担任某个临时性的“代理”职务。