企业型组织的典型特征包括：一是明确的管理机构，并且有专门的管理者担负责任；二是管理机构的职能、职权有划分，个别受到法规约束；三是有明确的职责分工；四是形成了运营体系和管理机制，使经营活动更加有序和规范；五是自身的盘活、发展动力强，由公司的宗旨来指导决策。企业型组织以公司为主要组织形式，具有将资源有效地整合利用，以面向市场进行经营活动，提高竞争力的优势。