选对创业合伙人是很关键的一步，下面是些提示：
1. 共同的目标和价值观：找到与你相似的人，具有相似的目标和价值观，这将有助于推进创业计划。
2. 能力互补：你的合伙人应该拥有你没有的技能、经验和专业知识。例如，如果你善于市场营销，而你的合伙人是个技术专家，这将进一步提高团队的综合能力。
3. 提供资金和资源：如果你的合伙人有足够的财政资源和人脉资源，他/她可以助推事物，使公司更加成功。
4. 对公司的承诺：找人想好了，需要确保他们有足够的时间和精力，以参与公司的长期发展。
5. 可靠性和信任：找人要找靠谱的，了解他们过去的准则、信仰、道德。
6. 人脉：在创业早期，许多事情都依赖于人际关系，要考虑候选人的人脉关系和网络资源。
7. 审查记录：仔细审核潜在合伙人的工作背景、履历和历史。