薪酬管理在企业经营发展中十分重要的部分，但亦都是企业在管理上的难点，而随着数字化技术的进步，目前可以协助企业很好地解决薪酬管理难题，HR薪资管理系统有哪些？
企业薪酬管理面临的难点与挑战：
1）薪酬核算复杂
不少企业其薪酬结构较为复杂，不同部门、不同职级的计算规则和薪资结构均存在差异，而且要与考勤、绩效、提成、奖金等挂钩，甚至还有些福利、津贴、多次发薪等方面，大大增加了薪资核算的难度，而且人工核算容易出现错误。
2）薪酬计算工作量大
很多企业的薪资计算量十分大，薪资与考勤、绩效、计件等数据关联，算薪过程需要收集大量的数据，而且税收政策调整时常发生、个税汇缴涉及到专项个税累计核算、各地区社保缴纳规则和基数不尽相同，导致每月算薪都要耗费大量的人力和时间，每月薪资发放时间较迟。
3）薪资数据应用
企业在人力资源管理过程会产生大量数据，而薪资数据对于企业的经营发展有着重要价值，可以让管理者直观清晰地表现企业人效情况、人力成本，对薪酬情况进行综合统计分析，但实际上企业在缺乏高效的管理工具时，薪资数据量庞大导致难以整理和统计分析，无法对薪资数据提供多角度、多维度的人力成本分析。
4）员工体验
薪酬管理是与员工的利益直接相关的，所以对于自身的薪资情况、薪资发放十分在意，若企业出现薪资延迟发放、薪资计算错误、工资条缺乏等情况，都会容易引起员工的不满，所以薪酬信息的便捷处理、薪酬数据的及时准确发放、薪酬明细的查询、收入证明办理等事项，都是企业在薪酬管理上改善员工体验的重要方面。