高新企业研发过程一般包括商业计划制定、市场调研和竞争分析、需求和需求分析、解决方案设计、架构设计、编码实现、测试部署、产品交付上市等步骤。商业计划制定是把企业研发中的具体目标落实到各级计划当中，明确标准、任务安排、工作质量、时间控制、资源分配以及成本控制等细节，市场调研和竞争分析则是指对市场环境、市场需求和用户需求分析，形成技术定位和市场定位，需求和需求分析是通过需求文档来分析产品的研发任务和要求，并确定功能与性能，解决方案设计是指根据需求分析的产品需求重新设计实现方案，架构设计指的是模块函数、模型与机制、流程、模式、构架、界面等，编码实现是把原始代码按照程序设计文档的要求编写调试，测试部署是指完成编码实现以后，进行不同程度的测试部署，以确保系统质量，最后，研发成功之后要交付上市，将产品投放市场，形成营销模式。高新企业研发过程还包括社会实验、数据分析、经验反馈等步骤，旨在根据不断增加的新知识，进行优化和更新，实现高质量的产品开发服务。