精细化管理基层组织是走向规模化，正规化的必经之路。精细化不仅是衡量社会治理水平的一个重要标尺，也是进一步加强和推动社会治理创新的重要方向，更是我国新时代新阶段需要加以破解的现实课题。精细化管理作用众多，比如：有效合理分工，提高工作效率；建立流程规范，有助于基层单位能够保持上下步调一致。
提高责任意识的前提是让每个人担责任，涉及的内容是清晰的岗位职责和业务流程；提高熟练程度则需要做培训或者训练，使每一个人的业务简化为某种简单的操作，并使这种操作成为有效的工作方式，这样就可以大大的提高员工的熟练程度。
流程体系规划要考虑为了使单位能够有效地规范、管理并支持业务发展，充分做到上传下达，领会上级的工作指示并给下级传达清楚明白，让干部少走弯路，以最高的工作标准完成上级交付的每一项任务。
随着经济的不断发展，管理的内涵也在不断地扩展，管理的方法不断创新。无论是加强党的执政能力建设，还是加强党的先进性建设、建设社会主义新农村及构建和谐社会,迫切需要加强精细化管理,注重用精心的态度,做精细的管理,出精品的成绩，不断提升组织工作效益。