改制要解决什么?体制问题。对于事业单位的改制,重点是人的管理、工资问题。
过去,液化气、煤气招聘人员,即使进一个人,也得经过市编委、主管局批准,单位本身是没有自主权的。将来搞股份制企业,就没有这些限制了,经理同意就可成批进人。增加了人员流动性;过去公司级领导的任免,是由局管理的,将来就不同了,董事会就可以直接决定公司级领导的去留。至于中层干部,机构的设置,就更是经理直接决定了。实现“位子”的变动性。
将来,领导层的收入肯定要大幅度的增加(与社会同类人员接轨),经理年薪可达20万以上。但是,能当上官毕竟是少数。(何况控股方还要派领导来)
至于一般人员,现在月薪都在2000元左右。想想您所干的工作,社会上其他新人是否也能干的了,给这些人出多少月薪就愿意来公司上班?就知道将来给你加薪的可能性有多大了。搞岗位工资,能按现在的人均工资水平定岗位工资吗?招聘制的核心,就是单位的工资与社会接轨,就是逐步与社会用人工资一致。过去垄断企业的工资,肯定要面临“再见”了。
这样做,就可以在很大程度上降低成本,减少费用。对改变煤气、液化气两家企业一年亏损千万元的情况,是起很大作用的。(改制好吧!)