微软比索尼早布局了三年，索尼现阶段还是有一点很固执，就是他舍弃不了硬件，哪怕这个硬件也不是很赚钱的情况下，没有任天堂的命 得了任天堂的病，这次索尼订阅制很像国内重复上演了无数遍的外卖大战，共享单车大战，微软可以说用强行的钞能力开启了这次互联网大战，互联网大战有一个特征很明显那就是在无数资本的入场下行业会快速洗牌，谁能面向的用户数越多谁就是赢家拿下最后的胜利然后赢者通吃绝大部分的市场份额，不过这次在牌桌上的对手不一样，一个微软就相当于腾讯+阿里巴巴+小米，一个集团相当于三个集团入场，索尼只能瑟瑟发抖推出防御性订阅制防止用户流失，但还是那句话 “谁能面向的用户数越多谁就是赢家拿下最后的胜利然后赢者通吃绝大部分的市场份额” 中国互联网洗牌了一遍又一遍永恒不变的道理各位也知道，索尼丢失了pc订阅制市场的这块大肥肉导致了xgp实质上已经成为了pc订阅制市场的独占，steam1.3亿的月活流量被xgp渐渐的导入到自己的入口；索尼既然跟随了订阅制那他也明白输家的局面会是什么下场，微软打过所有的牌索尼都会打一遍，索尼在pc上建立自己的平台也只是时间问题罢了，互联网产业谁面向的用户越多 谁的服务越好，谁就是最终赢家，输家？ofo你记得吗？用户被对面拿去比我自己亏钱都难受就是这个道理