摘 要: 由于水利工程和人们的生活、社会的发展有着密切 的关系，各个国家都十分重视水利工程建设，而水电站是重要的水利工程类型，在很多地区都建立有水电站。为了充分 发挥水电站的作用，做好管理工作非常关键，在其管理中存 在自运行管理和委托管理模式，且涉及到的内容比较复杂。对此，本文首先介绍了小水电站的管理模式和重点内容，然 后分析其中存在的问题，最后提出解决措施，希望能为相关 工作的开展提供参考。
前 言
水电站是水电开发中重要的部分，具有很好的社会效益 与生态效益。随着时代的发展，各个国家小水电站陆续投产 和发电，这为地区和国家国民经济的发展作出了贡献，但在小水电站管理中涉及大量内容，为了充分发挥其作用，相关 单位应积极探索与实践管理模式，确保小水电站稳定运行。
1-小水电站管理模式概述
小水电站通常集中在偏远地区、大型电网不能覆盖且不 能长距离输送供电、用电负荷不集中等地区建设，具有建设 规模小、投资小、见效快以及工期短等特点，且具备因地制宜和经济适用等优势。在其管理模式中，一般包括自运行管理 和委托管理两种类型。其中自运行管理是企业全权负责电 站运行与维护工作，尽管工作较为繁杂，但易管理与控制; 在 此种模式的应用中，企业能够更加主动和准确地把握电站运 行的情况与发电效益，但企业需具备丰富、可行的管理经验 和能力。委托管理则是企业将日常的运行和维护委托给专业企业，通过此模式的使用来促进核心业务的发展。在选择 委托管理模式时，企业将主要精力集中在电站的开发以及运行 管理更高的层次上，将较强专业性的日常管理、运行与维护委托给别的企业，可达到精简公司人员规模、控制管理成本的效果。通过此模式，企业还转移了运行管理中存在的风险......（小水电之家）