事件一：工作服事件
前天，龟毛男来我这里领工作服，由于开年来来往往的新员工比较多，而且现在大家都带着口罩比较多，所以我只知道这个人，但不认识。所以当他来领工作服的时候我就按惯例问了一句：“入职满十天了吗？”（公司规定入职满十天可以领工作服）
龟毛男：还没满。
我：满十天才能领工作服
然后他就走了，我也就忙自己的事情了。
昨天晚上我们公司的副总特意在群里艾特我说要给那个龟毛男领工作服，他是某某总招来的，某某总让他来领的，我回了好的。
今天早上，副总看到我就说：昨天那个龟毛男来领工作服，他说行政不让领。这个时候已经开始不爽了......
我：是的，因为按照公司规定是要满十天的，我以为他是普通员工
然后副总就又巴拉巴拉了一堆，说什么是某某总让他来领的，他有困难也没跟我说，不然我跟行政说一下就行了。
“哦，他也没说是某某总让他来的，今年新员工来来往往的我人还没认全。”这个人入职也是走的简化流程，人事那边对他都没什么影响。
因为一个工作服的事情一个小时内被副总念叨了3次，本来事情到这里也就这样了，他来我把工作服给他就行了。
但是在之后，龟毛男进出我们办公室好几次，一点都没要领工作服的意思......

事件二：宿舍洗衣机事件
我们公司宿舍管理层与普通员工还是有一些区别的，管理层会配备一些电器（洗衣机、电视、空调、冰箱等）。龟毛男的房间在入职前已经安排好，也是经历了一些波折，今天要准备的房间是给龟毛男那边将要来的新员工（普通员工），龟毛男先来看了一下住宿情况，然后又是对宿舍一顿不满。
其他的不满也就不说了，重点在洗衣机。因为六楼阳台没有水管，所以没有办法接水龙头，左右我们建议说可以从浴室来水管出来，阳台是真没办法，不然您上次来住的时候就给您安排好了（他入职前来住过几天，可能是考察公司情况吧）
这个时候龟毛男开始的他的逼逼赖赖
龟毛男：这个有什么没办法安装的，就看愿不愿装了。直接外面弄一条水管，从六楼的阳台穿过去，这样六楼阳台都有水了。
what？十几个房间都打通？
到这里我已经不想跟他沟通了，直接找了水电工师傅，专业的事情找专业的人。在跟水电工师傅一顿沟通之后龟毛男开始转移话题了。
龟毛男：“生活用品要配好。”
我：“好的，在他们入职前我们会把房间整理好的，东西会配齐的。”
龟毛男：“厕纸也要有。”
我：“会的，这有都有的。”
龟毛男：“我上次来就没有，这次的房间也没有。”
我：“那可能是我们疏忽了，如果有我们疏忽额地方你可以随时找我们要。我有的都会给您配齐。”
当时在场的还有我们的副总的，就是一和稀泥的，在中间巴拉巴拉了一顿。
龟毛男：“厕纸没关系呐，都是小事他们男的也不会计较的。”
what？那你TM在这里巴巴地一堆是在干什么。
果然大佬招的人就是不一样。
往往破坏规则的人就是制定规则的人。