员工薪酬管理、薪资计算是很多企业的痛点，现在很多企业为了将薪资规范，开始选择人力资源管理系统来进行规范薪资，那企业工资薪酬管理系统实施怎样做好薪资信息调研？
通过信息化的工资薪酬管理系统，可以将每个员工的薪资以工资条、薪资保密带形式的呈现出来，作为员工本月发放薪资的标准，实施人员在做薪资调研时候需要注意以下三点。

第一，首先在做薪资调研的时候需要将你所需要的调研模板发给客户，调研模板可以按照客户需要哪些字段，每个字段计算方式进行制作，客户按照模板上内容整理发送过来，自己过目以后，将问题罗列出来，以便和客户确认。
第二，然后和客户约好时间去上门调研，调研的时候需要问清楚对方的薪资规则，对方每说一个需求的时候，不仅要记下来，还要想到这个需求在我们系统是否能实现并且存在什么问题，然后将这些想法和客户说明，让客户了解这个需求实现需要哪些要求。
第三，最后调研完以后将薪资规则整理好给客户签字，最好等客户签完字以后才给客户开始实施，这样规避需求反复更改的风险，并且对于客户薪资核算增添一份保障。