监理单位副总姚钱从甲方办公室出来后就去了总监范通的办公室聊聊项目情况。这次本来他是来问问监理费支付情况的，因为自从项目开工快半年多了，只给了笔监理费预付款，想着再申请一期监理费下来，但是申请资料报上去快二个多月了也没信儿，他今天特意过来跟甲方聊聊问问怎么回事。
进了总监办公室，副总姚钱一屁股坐在了总监坐的沙发椅上一脸无奈的说：我刚从甲方刘莽的办公室出来，监理费还没信儿呢，项目目前进度情况怎么样？
总监范通赶紧给副总姚钱拿一次性纸杯倒了杯普洱，又递给他根自己平时抽的施工单位送的华子，坐在了客位上笑呵呵的先叹了口气说：唉！进度一直上不去啊，施工单位组织能力不行，好多人以前都没做过这种项目，也没几个明白人就二三个机械，几个工人天天在那晃悠。
副总姚钱拿起桌子上的打火机，啪！的一下，一蔟火苗燃起，点着了手里的华子抽了一口听完了说：甲方的意思是进度上不去，监理费也不好批，施工单位无能干不好关我们监理费什么事儿啊！你这样你亲自写个催进度的联系单发给施工单位，别到时候甲方说咱们没催进度挨板子！
总监范通听到赶紧连忙说：好，我一会就写。
再又闲聊了几句，副总问了问项目情况，总监范通说了几句自己多忙多累，监理员胡途多无能做事不积极的话以后。副总姚钱就起身了准备走了，走之前说：项目你就多费心了范总，那什么联系单写完了发给我看看。
送走了副总姚钱，总监范通一个人坐在了沙发椅上，考虑着催进度的联系单该如何措辞写，他想了想也没有个头绪还是先抽根华子吧，也许灵感就来了。
一边抽着华子一边写着联系单，华子都快抽完一根了，联系单才写了一句话也不太满意，愁的他满脸难受的琢磨着怎么措辞，虽然他做了十二年总监了，除了写同意，签字批阅别人上报的东西，自己基本也没有写过什么东西，就连去年的年终总结都是让监理员胡途给代写的，监理员…想到这他突然灵光一闪！一拍秃脑门，对！监理员。
想到这总监范通愁容舒展，又恢复了往日的自信放下了手里的签字笔，拿起手里发了条微信给监理员胡途：小胡啊，最近施工进度比较缓慢你写个催进度的联系单，写完发给我看看！
发完了微信总监范通又点起一根华子拿手机刷起了视频，一边刷一边哈哈笑的等待着。
监理员胡途收到总监范通的微信，嗤之以鼻，回复了：收到。然后打开电脑开始写联系单，不一会写完了发给了总监范通，内容如下：
根据建设单位对本项目工期要求，到目前为止，你项目仅完成总工程量的35％左右，工期严重滞后,为了不给建设单位现象进度造成较大影响、尽快完成此项工程，现要求你项目部做好以下几点：
1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划，报建设单位、监理部审批、而后严格按照计划实施。
2、增加一切人力、物力、财力、避开不利天气作习时间，利用早晚时间，挖掘一切可以利用的资源，确保工程尽快完成。
3、人员分工明确、责任到人，层层把关，施工进度定期（每天、周）进行汇报、定期对实际进度与计划进度进行核查校对，出现差错及时处理。
4、解决好施工中人员窝工、并尽可能合理的利用人力、物力、财力等资源。签于当前存在的工期滞后问题，秉着友好合作的精神，望施工单位加大力度，全力已赴，将延误的工期抢回来。
总监范通手里的华子还没抽完就接到了监理员胡途写好的联系单内容，看了看他回复了一句：你这个完成35％不妥，改成30％。然后发出去吧。
掐灭了手里快抽完的华子，总监范通把内容直接复制给了副总姚钱。
副总姚钱掏出手机一看很满意，给他回了个：👍👍👍，范总水平就是高，效率就是快啊。
总监范通看到副总的夸奖一笑回复：谢谢领导夸奖！
放下了手里总监范通美滋滋的高兴又点起了一根华子，不由得自言自语的说了句：so easy！
说完他又开心的开始刷起了手机。不由的感叹自己的组织协调能力真是没的说。
他的总监经验再一次告诉他，如果你做总监在工作上有任何烦恼，那么请掏出你的手机发个微信给监理员，就能轻松解决你所有烦恼！
微信监理的时代真好！
那么问题来了，照片上脚手架有什么问题么？