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发网“三论两说”
网仓配代运营始终致力于为品牌方提供优质服务
仓配代运营服务模式的核心是做好库存管理，而不是简单的一件代发。
1、风险论：实物银行，保险公司，兜底保障风险管理是最大的成本管理，风控优势。库存风险、生产风险，交付风险全链路专业管控。
2、库存论：全渠道一盘货，用最合理的库存和周转率应对线上、线下全场景全渠道销售最佳库存结构、最佳库存分部，最佳库存交付
3、角色论：供应链架构师（仓配体系数据库）拥有供应链仓配体系2000多套企业交付模版，涵盖全品类，全渠道，全生命周期的体系模版可以参考，总有一种适合你，合适的，就是最好的。仓配物流部门（项目团队+交付团队补位赋能）
4、分工说：专注电商仓配代运营14年，专业的人做专业的事
5、经营说：新锐国货崛起，品牌公司只要专注产品研发，打造品牌，拉升销量，做好运营等核心环节足够。
总之：仓配业务不仅是利润中心，也是成本中心，合理的就是最好的，服务，效率，成本，成本永远是第三位，好的交付服务，意味着好的交付效率管控，更意味着好的成本管控